ESPAÑOL BERNARD FAY ES EL NUEVO PRESIDENTE DE UHY

UHY ha elegido presidente a Bernard Fay Viota, se trata de la primera vez que la red elige a un presidente fuera de las dos firmas fundadoras, de EEUU y Reino Unido. Es el primer presidente no perteneciente a las firmas fundadoras.

Bernard es socio fundador de UHY Fay & Co, una de las 20 primeras firmas de servicios profesionales en España con oficinas repartidas por las principales ciudades del país.

"Nuestra estrategia para los próximos años estará enfocada al crecimiento, a la expansión geográfica de la red", dijo en sus primeras declaraciones. "Valoraremos el éxito de UHY, no sólo en términos de crecimiento puro, si no teniendo muy presente si nuestros clientes perciben el valor del trabajo innovador, exigente y personalizado que ofrecen nuestros profesionales".

UHY es una de las principales redes globales de auditoría y consultoría, presente en más de 90 países con más de 300 oficinas y más de 7600 profesionales.

Las economías del G-7 arriesgan de minar el espíritu empresarial con exceso de impuestos sobre la venta de los negocios

• Propietarios de negocios alemanes pagarían impuestos con casi la mitad de sus ganancias y en Francia con casi la tercera parte.

• En contraste, las economías BRIC pagarían solo 16.6%.

La recaudación fiscal por enajenaciones de negocios en las economías del G-7 puede socavar seriamente el espíritu empresarial, con los empresarios de los países del G7 gravando un promedio del 28,6% en el impuesto sobre la venta exitosa de un negocio de 50 millones de dólares *, en comparación con un promedio global de 20%, según un nuevo estudio de UHY, la red de información internacional.

UHY recopiló información sobre los regímenes fiscales de 26 países a través de su red internacional de comparar cuánto ganancia podría mantener un inversor en un negocio típico pequeño o de mediano tamaño al vender su participación en el negocio, basado en una inversión inicial de US 1 millón de dólares; y la venta de la participación, ya sea de US $ 10 millones o US $ 50 millones.

En contraste con el G-7, los empresarios que venden un negocio similar en una de las economías BRIC pagarían un promedio de sólo 16,6% en impuestos sobre sus ganancias.

UHY dice que esta disparidad en las recompensas de la iniciativa empresarial entre las economías BRIC y del G-7 pone al G7 en riesgo de desalentar el espíritu emprendedor y perderse como destino para el establecimiento de un negocio.

UHY explica que los bajos impuestos sobre ganancias de capital, especialmente las realizadas por los empresarios, ayudan a compensar el riesgo financiero involucrado en la expansión de un negocio. Crean un mayor incentivo para seguir creciendo el negocio, la creación de nuevos puestos de trabajo, con el fin de atraer a un comprador importante, en lugar de mantenerlo como un negocio de estilo de vida más pequeña que emplea a menos gente y es más fácil de manejar.

El monto del impuesto pagado por un empresario de éxito en Alemania y Francia es particularmente alto.

Un empresario que vende una empresa a $  50 Millones o por $ 49 millones pagaría 46,6% o $ 23,3 millones de impuestos en Alemania y el 36% o $ 17,6 millones en Francia. Además, la exención parcial para un empresario en Alemania que vende un negocio co ganancias de hasta 5 millones de euros, se aplica sólo a los mayores de 55 años, poniendo a los empresarios más jóvenes en una desventaja importante.

El régimen fiscal de los empresarios es más benigno en los EE.UU. que en Europa continental. El impuesto a pagar de un empresario estadounidense por la venta del mismo negocio de 50 millones de dólares sería de alrededor de 40% más pequeño que en la Alemania por $ 14,1 millones o el 28% del precio total de la venta.

En el Reino Unido, a pesar de la tasa impositiva titular del 28% sobre las ganancias de capital, un empresario que vende un negocio de US $ 10 millones ** pagaría sólo el 9% de impuestos, aumentando fuertemente al 20% después de las desgravaciones fiscales y las exenciones, para la venta de 50 millones de dólares. Mientras que la tasa global es ahora considerablemente más baja que la tasa CGT del 40% alcanzada en la década de 1990, UHY dice que la amplia discrepancia en el tratamiento fiscal de la venta de un negocio más sustancial actúa como un freno a la ambición de los empresarios a maximizar el potencial de sus negocios.

UHY añade que en China - donde el Ministerio de Comercio estima que las iniciativas empresariales son responsables del 75% de los nuevos puestos de trabajo cada año y el 68% de las exportaciones - Se anima a los empresarios con un impuesto sobre las ganancias de capital por debajo del promedio mundial. Algunas economías de tamaño más pequeños, incluyendo Nueva Zelanda, Jamaica, Nigeria y Croacia pretenden fomentar el espíritu emprendedor mediante la exención las ganancias de la venta de un negocio en los escenarios más comunes por completo.

Ladislav Hornan, presidente de UHY, comenta: "Históricamente, las economías del G-7 han sido capaces de depender de un flujo constante de creación de empresas, porque su gran tamaño ofrece grandes oportunidades. Pero las economías emergentes están comenzando a rivalizar con ellos como un lugar para comenzar un negocio; sus ambientes de negocios son cada vez más benigna, ofrecen crecientes grupos de consumidores ricos, mano de obra cada vez más cualificados - y como este estudio muestra, un entorno fiscal mucho más favorable también ".

"Las economías del G7 tienen que repensar cuánto gravan sobre las ganancias de capital o se arriesgan a perder terreno ante sus rivales. En particular, las normas fiscales que favorecen a los empresarios mayores parecen anticuadas en un momento en que las empresas de tecnología crean algunos de los negocios de más rápido crecimiento del mundo, y con ellos bien pagados y altamente cualificados puestos de trabajo".

"Alemania espera atraer nuevas puestas en marcha de alta tecnología a bajo costo de Berlin, aún un aspirante alemán Mark Zuckerberg podría enfrentarse a una factura de impuestos mucho más grande que un empresario mayor en una industria que ofrece sueldo mucho más bajo."

UHY señala incluso en Irlanda, generalmente considerados como una economía de bajos impuestos, los empresarios pagarían 32,30% en la venta de un negocio de 50 millones de dólares, superior a la tasa de impuestos de 25% de la máxima corporación irlandesa.

Comenta Alan Farrelly, de UHY Farrelly Dawe White Limited, firma miembro de UHY en Irlanda: "empresarios irlandeses han estado finos en la tierra en los últimos años, pero con el mejoramiento de la economía, podría ser el momento para que el Gobierno considere la posibilidad de alentar a la creación de negocios nacionales permitiendo a los empresarios a mantener más de sus beneficios”.

El estudio supone que el negocio no se clasificó para los relieves de inversión específicos (por ejemplo, para fomentar la inversión en tecnologías limpias), y que el empresario es el único propietario e inversionista del negocio, soltero, sin hijos y un nacional del país, con un ingreso anual de US $ 200.000 y sin planes inmediatos para reinvertir sus ganancias.

Los que mejor ganan en Europa Occidental son golpeados con los impuestos de sus pares globales                                      

                                      

                                     Elaborado por Mattison Public Relations en nombre de UHY International

Europa del Este y economías emergentes ofrecen los más generosos regímenes tributarios
para los que más ganan

Economías de Europa occidental * golpean al top de asalariados con un 25% más en impuestos que el promedio mundial, que asciende a poco más de US $ 152,388 extra en impuestos sobre ingresos de US $ 1,5 millones, según un nuevo estudio realizado por UHY, la red de información internacional.

La investigación revela que lo que el promedio mundial percibe sobre las ganancias de US $ 1,5 millones es de US $ 897.952 mil con el impuesto a 40%. A los contribuyentes de las economías de Europa occidental con los mismos ingresos sin embargo, se les permite "llevarse a casa" sólo un promedio de US $ 745,563, pagando el 50% de sus ingresos en impuestos.

UHY señala que los contribuyentes con ingresos más altos de Europa occidental también se enfrentan a una factura fiscal mucho más grande que sus compañeros en otras naciones desarrolladas. En Europa occidental, los contribuyentes con un ingreso bruto de US $ 1,5 millones mantendrían un promedio de 50% de los ingresos, en comparación con un promedio de 56% en Canadá, EE.UU., Japón, Nueva Zelanda y Australia.

Con un poco más modesto ingreso de US $ 250.000 la brecha es aún más amplia, a los contribuyentes de Europa occidental les permite llevar a casa sólo el 56% de los ingresos, en comparación con 65% en otras grandes economías desarrolladas.

Un contribuyente de ingresos medios percibe US $ 50.000, en una economía de Europa occidental recibiría cerca del ingreso neto promedio mundial en ese sueldo - US $ 35.935 en Europa occidental en comparación con US $ 37.695 en todo el mundo. Sin embargo, el 28% de ellos pagarían  en impuestos lo que resulta desfavorable comparado con el 23% que pagarían en los EE.UU.

UHY añade que Europa del Este y las economías emergentes siguen ofreciendo los regímenes fiscales más generosos a quienes tienen mayores ingresos. En Dubai y Rusia, tarifa plana, o no, los impuestos significan que todos los contribuyentes se llevan a casa el 100% y el 87% de su salario, respectivamente, mientras que los contribuyentes ganan US $ 1,5 millones en Eslovaquia, la República Checa, Jamaica todos mantienen más del 70% del salario.

UHY observa que algunas economías de Europa del Este pueden estar erosionando gradualmente esta ventaja, ya que aumentan la presión fiscal sobre las rentas más altas. Por ejemplo para aquellos que ganan US $ 1,5 millones en la República Checa han visto la cantidad de impuestos que deben pagar  aumentar en US $ 183409 desde 2012, gracias a un "recargo de solidaridad", frente a la subida de impuestos promedio mundial para este grupo de US $ 6.549.

Países del Oeste buscan reducir impuestos a los que mejor ganan

UHY señala que si bien el top de los contribuyentes europeos occidentales siguen perdiendo en comparación con sus pares a nivel mundial, varios países (Italia y Reino Unido) han reducido drásticamente o retirado la tasa superior de impuestas a través de la raíz de la crisis financiera.

Por ejemplo, en 2014, la ganancia de un contribuyente que percibe US $ 1,5 m en el Reino Unido fue de US $ 63.601 mejor que hace dos años, después de la abolición de la tasa del impuesto 50p el año pasado.

Los EE.UU. también redujo sustancialmente la cantidad de impuestos que tomó de las rentas más altas, reduciendo la carga tributaria de un ingreso de US $ 1,5 millones a 42,57% de los ingresos de 43,28% - ahorrando así los grandes asalariados de los Estados Unidos, $ 10,656.

En contraste, la ganancia de un contribuyente que gana US $ 1.5m en Francia, sería de US $ 44 646, en peores condiciones después de impuestos que en 2012, después que el presidente Hollande ha introducido un nuevo tramo impositivo del 45% para las personas que ganan más de € 150.000. Sin embargo, los planes del presidente Hollande para imponer una contribución extraordinaria del 75% en los ingresos de más de 1 millón de euros se encontraron con la resistencia y fueron sustituidos en su lugar con un impuesto adicional temporal para ser pagado por los empleadores sobre los salarios por encima de 1 millón de euros.

Ladislav Hornan, Presidente de UHY, comenta: "El mensaje de que los altos impuestos sobre las rentas más altas son poco competitivos, ha creado un gran impacto en Europa occidental, y los gobiernos han tomado medidas para reducir las tasas de los que más ganan."

"Sin embargo, la brecha entre los que son gravados duramente en Europa occidental, en comparación con otras economías desarrolladas sigue siendo notable, especialmente en el nivel de $ 250.000, en los Estados Unidos. Eso es un ingreso típico de un ingeniero exitoso, especialista en MKT o la cabeza de las TI ".

"A medida que la economía global mejora y las nuevas oportunidades de trabajo se abren, los gobiernos europeos occidentales deben ser conscientes del riesgo de una fuga de cerebros de profesionales calificados."

UHY estudió los datos fiscales en 25 países a través de su red internacional de negocios. El estudio contempló el “Salario Neto” para los trabajadores de bajos, medios y altos ingresos, teniendo en cuenta los impuestos personales y contribuciones a la seguridad social. Los grandes asalariados  fueron definidos como trabajadores que ganan US $ 1.500.000 por año. Los cálculos se basan en un único contribuyente, soltero y sin hijos.

*Las economías de Europa Occidental en el estudio son; Francia, Reino Unido, Italia, Austria, España, Irlanda, Holanda, Dinamarca y Bélgica.

**Resultado de una adición temporal del impuesto sobre el salario mayor a 1 millón de euros a ser pagado por el empleador.

*cifras en menos indican un incremento en el impuesto.

Reseña UHY

Establecido en 1986 y con sede en Londres, Reino Unido, UHY es una red de auditoría independiente, de contabilidad, impuestos y empresas con oficinas de consultoría en más de 275 grandes centros comerciales en 87 países.

Los miembros de nuestro personal, más de 7.600, están orgullosos de ser parte de la 16tª mayor red de asociaciones internacionales  de contabilidad y consultoría. Cada miembro de UHY es una firma única e independiente. Para más información sobre UHY por favor vaya a www.uhy.com.

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Informe elaborado por UHY International y distribuido por su representante local UHY Sandoval Aliaga y Asociados S. Civil de R.L.

Créditos Bancarios en G7 se estancan

• Préstamos para insertar las economías emergentes se mantienen altos
•  Las pequeñas empresas son las más afectadas por el "la crisis de crédito oculta"

El crédito bancario al sector privado en el grupo de las economías del G-7 se ha estancado en el último año, aumentando en un 0,1% en términos reales, de acuerdo con un nuevo estudio realizado por UHY, la red de información internacional. UHY advierte que las cifras muestran que para las pequeñas empresas, en particular, la contracción del crédito persiste.

En el Reino Unido y EE.UU., las expansiones moderadas en los préstamos en el último año han sido eliminadas por la inflación. En los EE.UU. hubo una real disminución de los préstamos de banco de aproximadamente 0,1% en 2013 y del 2,2% en el Reino Unido. Durante los cuatro años transcurridos desde las profundidades de la recesión mundial *, el volumen de crédito bancario al sector privado en los EE.UU. ha disminuido en un 4,74% en términos absolutos, y en el Reino Unido por 0,58%.

UHY añade que los otros países más afectados por la caída continuada de los préstamos bancarios desde las profundidades de la recesión fueron aquellos golpeados más duramente por la crisis bancaria, incluyendo España, Irlanda e Italia. Otros, como Australia y Canadá, que escaparon de la recesión mundial, han ido mucho mejor.

Ladislav Hornan, presidente de UHY, dice: "Sólo ahora, casi seis años después del inicio de la crisis bancaria, estamos viendo un modesto incremento en el crédito bancario en muchas de las más importantes economías mundiales."

"Esto continua sequía del crédito bancario en las economías desarrolladas no es sólo una cuestión de apetito - se trata de la regulación. Preocupados por evitar una repetición de la crisis bancaria, los reguladores exigen ahora a los bancos mantener más capital contra sus actividades, lo que esta haciendo que los préstamos sean más caros. "

"Aunque las cosas están empezando a mejorar, y los bancos están prestando más, no es suficiente para poner en marcha el crecimiento de la inversión de capital en las empresas que tantas economías necesitan ver."

Por el contrario, en muchas de las economías emergentes más importantes, el crédito bancario sigue creciendo, con los llamados países BRIC (Brasil, Rusia, India, China) a la cabeza. Brasil ha visto el crédito bancario al sector privado saltar 115% desde 2009, y los préstamos en China han aumentado un 112%.

UHY señala que a pesar de que con la excepción de China, la inflación en las economías BRIC fue alta, el crecimiento del crédito sigue siendo muy importante, incluso en términos reales (véase la tabla siguiente). El crecimiento promedio de los préstamos en los cuatro países en 2013 fue de 18,1%. En China, el crédito se expandió en un 21% en el último año, y la inflación fue relativamente moderada en el 2,6%.

Añade Ladislav Hornan: "El crédito bancario en los mercados emergentes, el que ha aumentado desde la recesión mundial, todavía no muestra signos de disminuir. Si bien, por lo general, los bancos han estado cómodos con sus préstamos a mercados emergentes porque los niveles generales de endeudamiento son relativamente bajos, ahora están creciendo las preocupaciones sobre si los niveles de deuda en China son sostenibles, y cual es el impacto en otros países donde debería haber una crisis de crédito. "

UHY explica que, como muchas de las principales economías del mundo cayeron en recesión, varias de las principales economías emergentes vieron un crecimiento robusto. Así como el aumento de la producción, los estímulos fiscales, como el programa (QE) de flexibilización cuantitativa de la Reserva Federal de EE.UU. empujaron los rendimientos de los bonos a niveles ultra bajos, lo que llevó a muchos inversores a buscar mejores rendimientos en las economías emergentes. Sin embargo, algunas economías emergentes podrían verse afectadas por la Reserva Federal que ahora están disminuyendo su programa de compra de activos QE (conocido como 'reducción').

Eric Waidergorn de UHY Moreira - Auditores, miembro de UHY dice: "El aumento del crédito en Brasil contribuyó a evitar una crisis económica en los últimos años, pero las perspectivas a corto plazo para la economía aún no están seguras."

"Una cuestión importante es si las empresas brasileñas puedan gestionar los niveles de deuda que han asumido que la economía de Brasil se desacelera. También existe la preocupación de ser expresadas por la sostenibilidad de los niveles de crédito de China. Una crisis no tendría un grave impacto en Brasil, ya que es un mercado tan importante para nosotros. "

Las empresas más pequeñas son las más afectadas, ya que los problemas de financiación continúan a pesar de la recuperación.

UHY dice que la caída continuada de los préstamos en las economías desarrolladas ha afectado más duramente  a las empresas más pequeñas, ya que las empresas más grandes han podido acceder a los mercados de bonos para cubrir la brecha de financiamiento.

En el Reino Unido, los préstamos a través de los bonos corporativos se han incrementado en un 35% en los últimos cuatro años, mientras que en los EE.UU. se ha incrementado en un 44%, y en Francia en un 35%.

Dice Ladislav Hornan, "Los bonos corporativos han sido una buena manera para que las empresas más grandes obtengan la financiación que necesitan, pero a medida que el crédito bancario se ha secado, ahora se han convertido en una herramienta vital. Las empresas más pequeñas no tienen el mismo lujo, ya que la emisión de bonos puede ser muy costoso en términos de comisiones de asesoramiento y otros”.

"Los esfuerzos para crear un mercado de bonos para ayudar a las PYME, mientras que son bien recibidos, llegarán demasiado tarde para este ciclo económico."

Y añade: "A pesar de que la recuperación está empezando a formar parte de muchas economías desarrolladas, los problemas financiación bancaria están lejos de terminar. Muchos bancos siguen sin prestar, especialmente a las pequeñas empresas, lo que les enfrenta a una crisis crediticia oculta”.

UHY dice que las empresas consideran que la financiación bancaria disponible es demasiado cara, teniendo en cuenta los márgenes de préstamos son demasiado altos. Esto deja a las empresas en dificultades para encontrar la financiación adecuada para hacer frente a problemas de liquidez o hacer inversiones de capital.

Laurence Sacker, socio de UHY Hacker Young en el Reino Unido dice: "La demanda de préstamos es cada vez mayor, pero los bancos generalmente no están otorgando nuevas solicitudes, a menos que sean de los clientes existentes con un buen historial y seguridad. Eso deja a muchos pequeños negocios que han luchado a través de la recesión, pero ahora están en una posición más estable, aún en el frío”.

UHY añade que aunque las nuevas formas alternativas de financiación, como el crowd-funding (microfinanciación colectiva) han ido ganando tracción, no es probable que estas sean una solución adecuada para las empresas más establecidas. Financiación de la factura, que está creciendo en popularidad, puede ser la más apropiada, sin embargo, es poco probable que sea capaz de llenar el vacío.

PRÉSTAMOS BANCARIOS AL SECTOR PRIVADO POR PAÍS

*Fecha del período: 1ro Enero 2009 – 31st Diciembre 2013. Préstamos al sector privado incluye préstamos a negocios y familias, excluyendo el crédito a través de títulos de deuda, como los bonos
.

** Fuente: Banco Mundial

EMPRESAS EUROPEAS QUE LUCHAN CON LOS ALTOS COSTOS DE LOS COMBUSTIBLES EN EL MUNDO

(Informe desarrollado por UHY INTERNATIONAL en colaboración de sus firmas miembro)

El impuesto del 60 % sobre la gasolina da a Gran Bretaña, Francia y Alemania, algunos de los precios más altos en todo el mundo.

Algunas economías emergentes se benefician del impuesto sobre el combustible 0 % , o incluso subsidios

Las principales economías europeas del Reino Unido, Alemania y Francia tienen el mayor costo del combustible entre las principales economías del mundo, según un nuevo estudio realizado por UHY, la red de información internacional.

UHY explica que el Reino Unido, Francia y Alemania, todos los gravámenes de al menos el 60 % * sobre la gasolina, es considerablemente mayor que otras grandes economías desarrolladas, como Estados Unidos, Canadá y Australia.

Los Impuestos ascienden al 59 % del costo del diesel en el Reino Unido, que es el más alto de cualquier economía importante. Francia recauda el impuesto del 43% sobre el gasóleo, mientras que Alemania impone un 58%.

Esto significa que el costo de llenar el tanque ** de una furgoneta Ford Transit con diesel en el Reino Unido asciende a 184 dólares. En comparación, los consumidores franceses y alemanes pagan $ 146 y $ 158 respectivamente.

UHY dice que el diesel se utiliza en la mayoría de los vehículos comerciales, esta pesada carga es soportada principalmente por los negocios. **

En comparación, las dos economías más grandes del mundo, los Estados Unidos y China, tienen tasas muy bajas de combustible. Las cotizaciones de los Estados Unidos sólo el 13% de la gasolina y del 12% en el diesel, mientras que, China no percibe  impuesto en absoluto de estos combustibles.

UHY dice que mientras los gobiernos dicen que los impuestos de la gasolina son importantes en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, los transportistas y las PYME afirman que añaden costes para todas las empresas.

Incluso para Gas Licuado de Petróleo, una alternativa más ecológica a la gasolina o el diesel, el Reino Unido todavía recauda impuestos de 60 % , el más alto en el mundo desarrollado por una cierta distancia. Francia impone un impuesto del 11 % sobre el GLP, mientras que Alemania impone un 33%.

UHY añade que este estudio es un recordatorio de que todas las economías avanzadas deben hacer esfuerzos continuos para mantener un estricto control sobre los niveles de fiscalidad de las empresas, sobre todo porque la recuperación de la recesión comienza a acelerarse.

Ladislav Hornan , presidente de UHY, dice: "Los impuestos sobre el combustible son un área en la que las principales economías europeas representan una carga mayor sobre las empresas que cualquier otro país, lo que podría actuar como un freno a la velocidad de recuperación de la recesión. "

"A pesar de los recortes del Gobierno británico para el impuesto de sociedades son sin duda muy popular entre las empresas, el impuesto del 60 % sobre la gasolina sigue siendo una carga considerable para que puedan llevar, sobre todo porque la recuperación del elemento IVA puede ser compleja, especialmente para las empresas más pequeñas. "

"Estados Unidos está muy por delante del Reino Unido, Francia y Alemania en su recuperación económica, y sus niveles más bajos de impuestos en áreas como combustible puede también estar ayudando a estimular el crecimiento."

"Es importante para los gobiernos de las principales economías como el Reino Unido, Francia y Alemania, equilibrar los ingresos que reciben de gravar el combustible con el potencial para la estimulación económica que lo que un recorte de impuestos a los combustibles brindaría".

"La reducción de impuestos sobre el gasóleo sería particularmente ventajoso para el rápido crecimiento de pequeñas y medianas empresas que trabajan con las flotas de vehículos comerciales, sobre todo en sectores como la distribución y venta al por menor. Estas empresas pueden ser el factor clave de la recuperación económica”.

Impuesto a los combustibles federales de EE.UU. - sin cambios durante 20 años, pero bajo presión

UHY dice que Estados Unidos impone un impuesto federal de combustible de 18.4 centavos de dólar por galón, lo que junto a los impuestos estatales sobre el consumo de combustible contribuyen a un impuesto promedio de combustible en  EE.UU. del 13% en la gasolina y del 12% en el diesel.

Este impuesto federal de combustible no se ha elevado en 20 años. A finales de 2013, una propuesta se presentó al Congreso para aumentar ese impuesto a los combustibles a 33,4 centavos de dólar por galón a la gasolina y 42.8 centavos por galón en diesel. 

Comentarios [Socio en los EE.UU.]: "El aumento de los impuestos federales de combustible es un desafío político a lo que pocos políticos estadounidenses entusiasma. Si bien la perspectiva de que esto ocurra es todavía un poco lejana, hay más presión para un aumento de impuestos a los combustibles que en las últimas dos décadas”.

Las economías emergentes tienen una carga fiscal de combustible más ligera- y algunos incluso ofrecen subsidios.

UHY dice que la mayoría de las economías emergentes tienen niveles considerablemente más bajos de impuestos sobre el combustible que las economías desarrolladas.

Algunos países, como China no cobran ningún impuesto por la gasolina o diesel, mientras que Malasia ofrece subsidios de 30 % de la gasolina y del 40% en el diesel.

UHY dice que la fiscalidad del combustible ha sido un tema polémico en China en los últimos tiempos, con el sector agricultura señalando los problemas que los posibles aumentos del precio del combustible pueden causar a la industria agrícola del país.

UHY añade que los subsidios a los combustibles de Malasia le cuestan al gobierno de Malasia un estimado de $ 14 mil millones por año. Los subsidios también han dado lugar a problemas con el contrabando de combustible en la vecina China e Indonesia, que tienen un costo mucho más alto de combustible.

Comentarios [Socio en Malasia]: " Las economías emergentes son mucho más enfocadas en el crecimiento, y la prestación de asistencia a las empresas a través de la reducción de impuestos y subsidios en caso necesario. "

“La economía de Malasia es una que percibe impuestos bajos sobre el consumo en general, y se centra en la fiscalidad directa de las empresas, como a través del impuesto de sociedades, como el generador clave de ingresos. "

UHY dice que los Emiratos Árabes Unidos también se encuentran en este grupo. Los Emiratos Árabes Unidos no recaudan impuestos sobre la gasolina o el diesel en el punto de consumo, aunque impone un impuesto especial de sociedades sobre las compañías petroleras extranjeras que operan en el país, que en un promedio de 55 %, es superior a las tasas de impuestos corporativos de la mayoría de los países.

David Burns, Socio de UHY Saxena, miembro UHY en la EAU: “Los Emiratos Árabes Unidos tiene la ventaja de ser uno de los más importantes países productores de petróleo en el  mundo, lo que hace que la recaudación del impuesto sobre el combustible sea innecesario. Este es sin duda un gran beneficio tanto para los consumidores como para las empresas no petroleras, ya que el país busca desarrollar una economía más diversa”.

Llenar el depósito de un Ford Transit con diesel - porcentaje del coste compuesto por el costo del combustible y los impuestos

Llenar el depósito de un Ford Transit con petróleo- porcentaje del coste compuesto por el costo del combustible y los impuestos

Llenar el depósito de un Ford Transit con LPG- porcentaje del coste compuesto por el costo del combustible y los impuestos

* Las tasas de impuestos incluyen el IVA, todas o algunas de las cuales pueden ser reclamadas por las empresas en algunos países, incluidos los Estados miembros de la UE.

** Tamaño del tanque: 80 litros para la gasolina y el diesel, 72 litros de GLP.

Desarrollado por UHY International y distribuido por
UHY Sandoval Aliaga y Asociados S. Civil de R.L.

BOLETIN INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD - BIC

Cuadro de analisis global 2013

Estadisticas UHY

* Clasificado de 44 redes y asociaciones de contabilidad (se excluye a las Big Four,  y Mazars y Shinewing debido a la inclusión dentro de la presentación de Praxity

Parámetros

Tamaño, Calidad y Competitividad

* Clasificado de 44 redes y asociaciones de contabilidad (se excluye a las Big Four,  y Mazars y Shinewing debido a la inclusión dentro de la presentación de Praxity

Ranking Mundial 2013 (Excluido. Big Four)

EN RESUMEN UHY ES…

• Una empresa impulsada por una red cohesiva (no es una asociación informal).
• Crecimiento centrado en las necesidades del cliente  o referente de los miembros que se alinea con la estrategia actual de cinco años de UHY.
• UHY ha realizado un crecimiento general en el ranking como 21, con un crecimiento del 1,32% realizado en Asia-Pacífico, 3,77% en las Américas y el 6,14% en la región EMEA.
• Top 21 en el ranking para la mayoría de los parámetros de calidad: ingresos $ / oficina, personal / oficina, los ingresos de $ / socio.

UHY INTERNATIONAL ISSUE

UHY International Business Issue 26 from casandoval60

ACERCA DEL FORO TECNICO ANUAL UHY IBEROAMERICA - PANAMA

Carta abierta de Conrad Johnson
Instructor y Socio de
UHY LLP

El segundo Foro Técnico Anual UHY Iberoamérica se celebró el viernes y el sábado, 10 y 11 de enero en el Trump Ocean Club y el International Hotel and Tower en Panamá. Por favor, tenga en cuenta que me he referido a este como el "segundo" foro anual porque me tomé la libertad de añadir un 13er mes al 2013, lo cual es una práctica común para muchos de nuestros clientes ya que tratan de cerrar sus libros al final del año .

El programa se llevo a cabo por segunda vez en el Hotel Trump en Panamá, que se encuentra en una locación simple, poco impresionante en Panamá.
 

En el programa de este año asistieron 22 participantes de 12 países e instructores de Colombia, México, Uruguay y los EE.UU.

Es importante resaltar que nuestro país, el Perú dijo presente en el Forum a través de la presencia de 2 de sus representantes:

La Dra. Adith Rios y el Sr. Manuel Mariños

Los principales temas tratados en el programa de este año fueron los impuestos internacionales, lavado de dinero, los precios de transferencia, la marca personal y Contabilización de las operaciones de petróleo y gas. Al concluir el programa se introdujo un juego desarrollado por Bill Penczak, nuestro director de marketing aquí en Houston. El juego, llamado - Smackdown - está siguiendo el modelo del juego de Jeopardy y tiene un tema de lucha libre.

A continuación se muestra una foto del equipo ganador (Team Balboa), compuesto de Nereida Márquez (Panamá), Luiz Fernando Mello Taraziuk (Brasil) y Jorge Flevaris y Ana Gabrielli de Uraguay. El hombre de la máscara es Bill Penczak (en lo sucesivo lo denominaremos Bill-boa debido a la cantidad de cerveza Balboa que se las arregló para consumir).

Aunque el programa fue presentado durante 2 largos días todo el mundo se las arregló para encontrar un poco de tiempo para hacer un poco de compras (especialmente los participantes de Venezuela que se encontraban en una misión para localizar a un poco de papel higiénico especial para Luis y Lisandro).

Asimismo, los participantes adquirieron el gusto por Tequila y hay rumores de que ahora hay una escasez de Tequila en Panamá.

Quiero dar las gracias a todos ustedes por su compromiso y apoyo a esta iniciativa continua .

Compartir estos temas interesantes con el personal de toda la región, sin duda ayudará a nuestras empresas a seguir ofreciendo un  mejor servicio a nuestros clientes, pero más importante aún, ayudará a desarrollar a nuestro personal profesionalmente y demostrarles el poder de la red UHY en toda la región.
 

ESTUDIO DE UHY INTERNATIONAL, TRADUCIDO Y DISTRIBUIDO POR UHY SANDOVAL ALIAGA Y ASOCIDADOS S. CIVIL DE R.L.

LOS REGÍMENES FISCALES DE SINGAPUR E IRLANDA ATRAEN LOS NIVELES DE LATIDOS MUNDIALES  DE LA  INVERSION EXTRANJERA DIRECTA (IED)

Economías abiertas de Europa superan a los BRIC
Bélgica es tercero en términos absolutos

Los sistemas fiscales favorables de Singapur, Irlanda y Bélgica han ayudado a superar al resto del mundo en la atracción de inversión extranjera directa en los cinco años transcurridos desde la crisis crediticia global, según un nuevo estudio realizado por UHY, la red de la contabilidad internacional.

Durante el período, Bélgica atrajo Inversión Extranjera Directa al 91% de su PBI (de un total de $ 442 mil millones), mientras que Singapur atrajo el equivalente al74% de su PBI (203 $ millones de dólares en total) e Irlanda del 44% (un total de $ 93 millones de dólares).

 En promedio, los países han atraído IED en al menos 17% de su PBI en los cinco años transcurridos desde la crisis crediticia.

El estudio se centró en entrada por IED neta en los últimos cinco años en las 33 principales economías del mundo, midiendo el éxito que han tenido en la atracción de IED en comparación con su PBI.

Ganar Inversión Extranjera Directa proporciona un importante impulso a las economías nacionales, la creación de nuevos puestos de trabajo e ingresos fiscales en el corto plazo y en el largo plazo la mejora de la productividad, ayudando a financiar inversiones de capital y haciendo a las empresas nacionales más competitivas.

UHY explica que Irlanda y Singapur han tenido un enorme éxito en la creación de entornos fiscales y regulatorios favorables, que han alentado a las empresas a establecer sedes regionales allí. Por ejemplo, Yahoo, Google, Apple, PayPal y LinkedIn todas tienen su sede europea en Irlanda, y en la sede de Asia en Singapur.

Tanto Irlanda como Singapur ofrecen bajas tasas de impuestos corporativos en comparación con otros países en sus regiones, así como los acuerdos de fijación de precios de transferencia de atractivos para los grupos internacionales. Singapur también ofrece una serie de incentivos fiscales para las empresas activas en los sectores de destino, incluyendo el envío, comercio de materias primas , gestión de fondos y la biotecnología.

De cualquier forma, el primer lugar en la tabla fue tomada por Bélgica, que ha atraído la inversión extranjera directa neta equivalente a 91.4 % de su PBI en los últimos cinco años - la IED total de más de $ 442 000 000 000. En términos de la cantidad absoluta de IED recibidas estuvo sólo por detrás de EE.UU. (que recibió más de $ 1 trillón de dólares) y China ($ 563 000 000 000).

Bélgica ha sido especialmente innovador en el uso de la legislación fiscal para atraer empresas internacionales. Si bien se ha eliminado recientemente el papel de los llamados "centros de coordinación " para los préstamos entre empresas que ayudaron a las empresas a gestionar sus obligaciones fiscales globales , que ahora espera diferenciarse al ofrecer exenciones fiscales para las empresas que financian sus negocios a través patrimonio en lugar de deuda. Además, Bélgica cuenta con generosas desgravaciones fiscales para la I & D y la inversión en bienes de capital, así como los incentivos fiscales para la contratación de empleados. El atractivo de Bélgica como sede europea se ve reforzada por el acceso que ofrece a los tomadores de decisiones de la UE y su importancia como centro logístico.

Los dos últimos países en la realización del estudio fueron Italia y Japón: Italia atrajo el equivalente a 3,1 % de su PBI durante el período de cinco años, y en Japón sólo el 0,6 %. Ambos pueden ser entornos difíciles para los inversores extranjeros para adquirir activos. Alemania también hizo menos de lo que se esperaba, la clasificación en la parte inferior de cinco años en términos del valor de la IED que atrajo como un porcentaje de su PBI. UHY explica que los procesos para el establecimiento de una empresa en Alemania son complejos, lo que puede disuadir a determinados tipos de inversión extranjera.

En los últimos cinco años, los EE.UU. y China sacaron en la mayor cantidad de IED en términos absolutos, aunque la IED representa una proporción menor de sus economías en general.

Ladislav Hornan , Presidente de UHY , comenta: "Las pequeñas economías como Singapur e Irlanda pueden golpear y repercutir aún más allá de su propio tamaño , ofreciendo importantes incentivos fiscales a las empresas que decidan instalarse allí . "

“Pero esos incentivos fiscales son únicamente de trabajo porque ellos también tienen una fuerza de trabajo bien educada, infraestructura fuerte y un sofisticado ecosistema de proveedores que necesitan multinacionales cuando se deciden ubicar en un país. "

"A pesar de que los costos laborales, inmobiliarios y de energía tienden a ser mucho más bajos en los mercados emergentes que en las economías desarrolladas, estas cifras muestran que las economías desarrolladas que ofrecen los incentivos adecuados, son capaces de atraer a niveles aún más altos de inversión extranjera directa. "

Las economías generalmente abiertas de los países de la UE les permitieron atraer las fuertes entradas de IED en relación con su tamaño, llevándolos a un promedio de IED equivalente al 20 % de su PBI en el período en comparación con un promedio de 10 % para las economías BRIC. UHY dice que a pesar de la magnitud de las oportunidades de inversión en estas economías en crecimiento, los sistemas tributarios complejos, burocracias impredecibles y los límites a la propiedad extranjera en ciertos sectores están demostrando una barrera.

Eric Waidergorn , Director de UHY Moreira Auditores, miembro de UHY en Brasil , dijo : "Brasil es un muy importante prospecto para los inversores - se trata de una economía enorme y en crecimiento con una enorme riqueza mineral y una población joven que se está volviendo cada vez más rica. Por desgracia, los aspectos prácticos de la inversión en Brasil pueden ser desagradables. Nuestro sistema tributario no es bien entendido por los inversores extranjeros, algunos sectores, como el cuidado de la salud están completamente fuera de los límites y hay restricciones a la propiedad extranjera en los demás”.

"Sin embargo, los gobiernos nacionales y regionales son conscientes de la necesidad de atraer más IED, y algunos inversores extranjeros podrán disfrutar de la exención de ciertos impuestos federales y regionales. Lo que se necesita es la simplificación para que Brasil pueda poner lo que es en última instancia un caso convincente de inversión mucho más claramente”.

UHY dice que muchos otros países han dejado de lado a la inversión extranjera, al desalentar activamente la adquisición de empresas nacionales por inversores extranjeros. Egipto, México y España se encuentran entre los países que tienen tapas o prohibiciones totales a la propiedad extranjera de las empresas o activos que se consideran estratégicos, que puedan incluir la energía nuclear , el petróleo , el transporte aéreo , los medios de comunicación y las industrias de defensa o de la tierra , incluso la agricultura. En los EE.UU., algunas transacciones pueden ser examinadas por el Comité de Inversiones Extranjeras en los Estados Unidos para determinar si son potencialmente perjudiciales para la seguridad nacional de EE.UU.

Dice Ladislav Hornan: " Aunque hay algunos reveses en el proceso, la tendencia a largo plazo ha sido de más economías de abrir a todo tipo de inversión extranjera directa."

"Los beneficios sin duda son mayores que el lado negativo, y es por eso que los gobiernos de muchos países desarrollados ponen un gran énfasis en asegurar que sigan siendo atractivos para los inversores extranjeros. Además de los incentivos fiscales, que pueden incluir el desarrollo de reconocida experiencia en las industrias de alto valor y de alta tecnología, como ha hecho Israel, o de poner el transporte y otras infraestructuras en el lugar que va a fomentar la inversión en las áreas o bienes abandonados”.

Alan Farrelly en UHY Farrelly Dawe Blanco Limited, miembro de UHY en Irlanda, comentó: "El sistema tributario irlandés ha tenido mucho éxito en la atracción de inversión extranjera directa. Si bien el mantenimiento de tasa bajas de impuestos a las empresas ha sido controvertido en un momento en que hemos pasado por un programa de austeridad dolorosa, ha ayudado a Irlanda para crear y mantener una gran cantidad de puestos de trabajo altamente calificados”.

Franck Narquin , socio de UHY GVA , miembro de UHY en Francia, que llegó en el puesto 25 de los 33 países , agregó: " El Gobierno francés es consciente de la necesidad de atraer más IED, y se ha elaborado un ' Pacto Nacional por Crecimiento ' , para ayudar a lograr esto. Francia ya cuenta con grandes fortalezas en áreas como la ciencia y ofrece generosos créditos fiscales de investigación, pero es necesario que haya un mayor enfoque en la reducción de los trámites burocráticos y la reducción de los costos laborales. "

¿AHORA POR LOS SMITS?

¿Quièn es este hombre?

Terence James ‘Jim’ O’Neill, Presidente retirado de Goldman Sachs Asset Management y economista británico, el responsable por el acrónimo BRIC para mercados emergentes (Brasil, Russia, India, China), el cual con el tiempo fue extendido a BRICS para incorporar Sudáfrica. Así, ahora los inversionistas han aparentemente enfriado su historia de amor con la economías emergentes, podemos agradecerle o culparlo por lo que sea que haya ocurrido durante estos años de oportunidad versus realidad.

Pero nunca se puede dar a un optimista por muerto, y ahora Jim ha vuelto con otro acrónimo que intenta llamar nuestra atención.: Países “SMIT” son los nuevos mercados en crecimiento de Corea del Sur, México, Indonesia y Turquía. En Defensa de Jim, en el año 2013, Brasil, China, India y Rusia representaron una cuarta parte de la producción mundial, una cifra que se pronostica a la altura de aproximadamente un tercio hacia el final de la década. ¿Cuáles son las perspectivas de la Smits y si generarà un interés en la voluntad de los inversores tan fácilmente como con los BRICS, ahora que el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recortado sus previsiones de crecimiento? Después de años de hablar a los BRICS, la FMI admite ahora que estos países o bien han agotado su puesta al día de modelos de crecimiento o corren contra el tiempo en la solución de los problemas de abastecimiento cuellos de botella y el mal gobierno. Con un solo golpe, el FMI ha recortado su pronóstico para el desarrollo de las economías de 0,5% al 4,5% en 2013 y un 0,4% al 5,1% en 2014.

India: abajo1,8%. Rusia: abajo1%. México, una de las nuevas Smits, se pronostica estar abajo en un 1,7% - todo en comparación con las previsiones del FMI elaboradas sólo seis meses antes.

Se espera que un daño similar para SMIT starlets Turquía e Indonesia (por no hablar de los gustos de Ucrania y otros con déficits comerciales grandes).

En lo que los comentaristas dicen que equivale a una mea culpa, el FMI ha dado a entender que estuvo ciego por largo tiempo a los enconados problemas en los BRIC y a las más pequeñas economías emergentes - que resulta una baja en sus revisiones: las previsiones del FMI para Brasil, China y la India son ahora un 8% a 14% menor para 2016 de lo que había previsto hace dos años. El Malestar de los BRIC ', su ritmo más pobre de crecimiento económico, implica "graves impedimentos estructurales ", dice el FMI.

El tiempo se acaba, se dice, incluso para el poderoso modelo de crecimiento de China (impulsada por una tasa de inversión del récord mundial de 50% de PBI), que está afectado por el exceso de capacidad y los rendimientos decrecientes. China ha recogido "La fruta madura" del crecimiento que se está actualizando, contando con la migración masiva de mano de obra barata en el campo, sin embargo, el "ejército de reserva" de los campesinos del interior habrá desaparecido para el año 2020 y los salarios se verán alzaran hacia el cielo.

El FMI predice una "decepción en todas partes "para los inversores en los mercados emergentes y como resultado de ello, el crecimiento mundial se mantendrá en una marcha baja para el futuro previsible.

Del mismo modo, los flujos netos de capital a las economías emergentes de mercado han llevado inevitablemente a una caída. Pero, para los menos débiles de corazón, el FMI va más al fondo prediciendo que los mercados emergentes van a salir del paso. Y el crecimiento entre los mercados emergentes seguirá estableciéndose  cerca de un 5,5%, muy superior a la década de 1980 y principios de 1990.

PERFIL

México tiene una economía de libre mercado en la clase de billones de dólares. Contiene una mezcla de lo moderno y pasado de moda la industria y la agricultura, cada vez más dominada por el sector privado. Los gobiernos recientes han expandido la competencia en puertos marítimos, ferrocarriles, telecomunicaciones, la generación de electricidad, gas natural distribución y aeropuertos. El ingreso per cápita es aproximadamente un tercio de la de los EE.UU.

COMERCIO

Desde la implementación del Acuerdo Norteamericano de Libre Comercio en 1994, la participación de México en las
Importaciones de Estados Unidos ha aumentado del 7% al 12 %, y su participación en Canadá las importaciones se han duplicado hasta el 5,5%. México tiene acuerdos de libre comercio con más de 50 países, entre ellos Guatemala, Honduras , El Salvador, la Asociación Europea de Libre Comercio, y Japón - Poner más de 90 % del comercio en virtud de tratados de libre comercio .
En 2012, México se unió formalmente a la Negociaciones de  Asociación Trans –Pacífico y formaron la Alianza del Pacífico con Perú, Colombia y Chile .

CRECIMIENTO

Tras un crecimiento del 3,9% tanto en 2011 y 2012 , en 2013 la economía sólo crecerá ligeramente por encima del 1 %. Sin embargo, se espera un retorno a un crecimiento económico del 4%  en 2014 .

REFORMA

Desde noviembre de 2012, la legislatura de México aprobó varias reformas estructurales que incluyen una reforma laboral integral, reforma de las telecomunicaciones, la reforma de la competencia
y una reforma energética, todo lo cual da prioridad a las reformas económicas estructurales y a la competitividad.

PERFIL

Indonesia sigue luchando contra la pobreza y el desempleo, infraestructura inadecuada, la corrupción, un entorno regulatorio complejo, y desigual distribución de los recursos entre las regiones.

El gobierno se enfrenta al actual reto de mejorar la infraestructura insuficiente para eliminar impedimentos para el crecimiento económico, conflictividad laboral sobre salarios, y reducir su programa de subsidio de combustible frente a los altos precios del petróleo.
Sin embargo, Fitch y Moody actualizaron la calificación

crediticia de Indonesia a la inversión grado en diciembre de 2011 .
COMERCIO

Indonesia tiene una cada vez más industrial y economía de servicios ( 47 % y 39 % respectivamente del PBI). La producción industrial creció en 5,2 % en 2012.

Como resultado, el país tiene un comercio saludable de exportación con Japón (15,9 %), China (11,4 %), Singapur ( 9 % ), República de Corea (7,9 %) , EE.UU. ( 7,8 %).

La India ( 6,6 % ) y Malasia (5,9 % ) ( 2012 figuras) en productos y servicios incluyendo el petróleo y el gas natural, textiles, automotriz, eléctrica electrodomésticos , ropa, calzado, minería, cemento , instrumentos médicos y electrodomésticos , artesanías, productos químicos, fertilizantes,

madera contrachapada , caucho, comida procesada, joyas, y el turismo.

CRECIMIENTO

Indonesia creció más de 6 %
anualmente en 2010-12 . Durante la crisis financiera mundial, Indonesia ha superado a sus vecinos de la región y se unió a China y la India como el único de los miembros del G20 con un crecimiento en 2009.

REFORMA

El gobierno hizo avances económicos correspondientes a la primera administración del presidente Yudhoyono ( 2004-09 ), la introducción de
importantes reformas en el sector financiero, incluyendo reformas de impuestos y aduanas, el uso de las letras del Tesoro y el desarrollo del mercado de capital y supervisión. El gobierno ha promovido políticas fiscalmente conservadoras, lo que resulta en un ratio deuda- PBI de menos de 25 %, un déficit fiscal por debajo del 3 %, y las tasas históricamente bajas de inflación.

 

PERFIL

En 2004 , la República de Corea se unió  al club de las economías del mundo de billones de dólares, y ocupa actualmente el 12do lugar entre las economía más grande del mundo.

A lo largo de 2012 la economía experimentó un lento crecimiento debido a la desaceleración del mercado en los EE.UU, China y la zona euro.

La administración entrante de 2013 se enfrenta a los retos de equilibrar la  fuerte dependencia de las exportaciones con un desarrollo orientado a los sectores domésticos, como los servicios.

Desafíos a largo plazo incluyen un rápido envejecimiento poblacional, un mercado laboral inflexible, y la fuerte dependencia de las exportaciones, que comprenderá la mitad del PBI.

COMERCIO

La economía centrada en las exportaciones de la República fue duramente golpeada por la recesión económica mundial del 2008, pero ha repuntado rápidamente en posteriores años, alcanzando un crecimiento del 6,3% en 2010.

El tratado de Libre Comercio US – Corea del Sur fue ratificado por ambos gobiernos en 2011 y entró en efecto en 2012.

CRECIMIENTO

En las últimas cuatro décadas, la República ha demostrado un crecimiento significativo y la integración global para convertirse en una economía de alta tecnología industrializada.

 De vuelta en la década de 1960, el PBI per cápita era comparable con los niveles en los países más pobres de África y Asia.

REFORMA

La crisis financiera asiática de 1997-1998 expuso las debilidades a largo término del modelo de desarrollo de la República incluyendo altos índices de deuda / capital y endeudamiento externo masivo a corto plazo.
El PBI cayó un 6,9 % en 1998, y luego se recuperó un 9% en el período 1999-2000.
La República adoptó numerosas reformas económicas tras la crisis, incluyendo una mayor apertura al exterior la inversión y las importaciones



PERFIL

En gran medida la economía de libre mercado de Turquía es impulsada cada vez más por su industria y los sectores de servicios, aunque su sector de la agricultura tradicional sigue representando aproximadamente el 25 % del
empleo. Un agresivo programa de privatización ha reducido la participación del Estado en la industria básica,
la banca, el transporte y la comunicación, y un emergente cuadro de empresarios de la clase media está añadiendo dinamismo a la economía y la expansión de la producción más allá de los sectores tradicionales textiles y del vestido.

COMERCIO

El automóvil, la construcción y las industrias de la electrónica están aumentando en importancia y han superado a los textiles dentro de la mezcla de exportación de Turquía.

El Petróleo comenzó a fluir a través del oleoducto Bakú- Tbilisi- Ceyhan en mayo de 2006, marcando un importante hito que traerá hasta 1 millón de barriles por día desde el Caspio al mercado. Varios proyectos de gasoductos También se están movilizando para ayudar a transportar gas de Asia Central a Europa a través de Turquía, que en el largo plazo ayudará a abordar la dependencia Turca por el petróleo importado y el gas a
cumplir con el 97% de sus necesidades energéticas.

CRECIMIENTO

El crecimiento se redujo a aproximadamente 3 % en 2012. La relación entre deuda y PBI del sector público de Turquía se ha reducido a
aproximadamente al 40 %, y al menos una calificación de agencia ha actualizado de la deuda de Turquía agrado de inversión en 2012. Turquía sigue dependiendo a menudo volátilmente de inversiones a corto plazo para financiar su déficit comercial. El valor de las acciones de la inversión extranjera directa (IED) se situó en USD 117 mil millones al cierre del ejercicio
2012.

Los ingresos han disminuido debido a la continua agitación económica en Europa, la fuente de gran parte de IED de Turquía. El déficit en cuenta corriente relativamente alto de Turquía, la incertidumbre relacionada con la formulación de la política monetaria, y la agitación política dentro del vecindario turco, deja la economía vulnerable a los cambios desestabilizadores en la confianza de los inversores.
REFORMA

Después que Turquía experimentase una grave crisis financiera en 2001, Ankara adoptó reformas financieras y fiscales como parte de un programa del FMI. Las reformas   fortalecieron los fundamentos económicos del país y marcó el comienzo en una época de fuerte crecimiento - con un promedio de más del 6 % anual hasta el año 2008. Las condiciones económicas globales y la política fiscal más restrictiva ha causado una contracción del PBI en 2009, pero el muy bien regulado mercado  financiero turco y el sistema bancario ayudaron al país a capear la crisis financiera mundial, rebotando el PBI fuertemente a 9.2 % en 2010 (nivelación a 8,5 % en 2011), ya que las exportaciones volvieron a los niveles normales después dela recesión.