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viernes, 23 de enero de 2015

CCL: 463 empresas concentran el 70% del total exportado por el Perú



 
De las 7,824 empresas exportadoras registradas entre enero a noviembre del año pasado, 463 pertenecen al sector tradicional y concentran el 70% del total exportado por el país, reveló el Centro de Comercio Exterior (CCEX) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

"Este reducido grupo de empresas concentran el 70% del total de nuestros envíos, lo que muestra la alta dependencia de estos productos, teniendo en consideración que los mismos están ligados a la coyuntura internacional. Por ello, una reducción en los precios afectaría directamente a la balanza comercial del Perú", señaló Carlos García Jerí, gerente de CCEX.

Sostuvo que el año pasado la disminución de los precios de los minerales impactó fuertemente a las exportaciones, en especial a unas 200 empresas pertenecientes al subsector minero, el cual representó el 50% (US$ 17,402 millones) del valor total exportado.

SECTOR NO TRADICIONAL

En el sector no tradicional se registraron un total de 7,361 empresas las que representaron el 94% del total, siendo el subsector textil y confecciones la que sumó mayor participación de empresas (26%) y su valor exportado ascendió a US$ 1,658 millones, que representa el 5% del total exportado.

No obstante, el subsector agropecuario registró el mayor crecimiento, con variación importante del 11% (US$ 3,676 millones) del sector no tradicional y lo conformaron 1,528 empresas exportadoras.

"La fuerza de este sector se basa en el posicionamiento de sus principales productos estrellas como las uvas, los espárragos y la palta", resaltó García Jerí.

Cabe mencionar que, en el periodo de análisis, las exportaciones totales sumaron US$ 34,696 millones, en que el sector tradicional registró US$ 24,208 millones, mientras que el no tradicional sumó US$ 10,488 millones.

viernes, 16 de enero de 2015


Sunat: Seis de cada 100 empresas se crean para evadir impuestos



En el país mensualmente seis de cada 100 empresas que se crean son para evadir impuestos, reveló la Superintendencia Nacional de Aduanas de Administración Tributaria (Sunat).

“Hemos detectado a empresas que se crean como fachadas para emitir y vender facturas. Son mafias sofisticadas que buscan testaferros”, señaló la jefa de esta entidad, Tania Quispe.

Detalló que donde se concentran este tipo de operaciones son en los sectores de comercio, servicios y construcción, es decir aquellos que crean mayor valor agregado, para deducir como gasto o crédito fiscal estas facturas.

“A la fecha existen 60 procesos de denuncias en el Ministerio Público y este año se incrementarán. En el 2014 se tuvieron hasta tres sentencias, una de ellas la del alcalde de Trujillo por cadena perpetua”, comentó en una entrevista al diario Gestión.

Sin embargo pese al mal panorama indicó que la entidad recaudadora cuenta con herramientas legales que sancionan penalmente estos ilícitos. “Por ejemplo, el resultado de la fiscalización en el sector servicios arrojó una mejora en 154 por ciento en la recaudación producto de las acotaciones”.

RPP

jueves, 8 de enero de 2015


Sectores de demanda interna serán los más rentables en 2015


Los sectores ligados a la demanda interna serán los más rentables a comparación del sector minero, que si bien ya no es considerado bueno como un total pero sí una selección de ellos, recomendó Luis Ordoñez, jefe de análisis de Inteligo, agente de bolsa.

Por ejemplo el zinc es un metal bien considerado por el sector automotriz estadounidense que tiene buenas perspectivas este año a diferencia del cobre que se emplea en construcción en China y no se aprecia un buen escenario.

"En el sector de demanda interna están los bancos, construcción, las eléctricas, consumo, las retail, y por ese lado creemos que existe ahora mismo más valor en esas acciones, en ese sector, en las cementeras creemos que hay valor, en los bancos...", detalló Ordoñez.

Sin embargo, Julio Villavicencio, gerente de estrategia de inversiones del agente de bolsa Credicorp, estima que el crecimiento de los sectores consumo, construcción e industria dependerá de cuánto se agilice la inversión pública este año para generar confianza en los empresarios.

"La política fiscal y monetaria son claves para que este ciclo sea mucho más suave, pero necesitamos que esta políticas fiscal se vea reflejada, nosotros necesitamos ver para que se activen estos gatillantes, necesitamos ver un gasto público real, verdadero positivo", ´precisó Villavicencio.

Por otro lado, los estímulos monetarios hechos por el Banco Central de Reserva (BCR) como el ajuste del encaje y tasas de interés deberían seguir favoreciendo el crédito en soles, lo que garantizará junto con un empleo estable que el sector consumo siga creciendo.

El tema político también podría retrasar la inversión, ya que las campañas electorales para las elecciones presidenciales del 2016 podrían poner en riesgo la inversión privada.

martes, 6 de enero de 2015


El rol del estado en la economía del siglo XXI

POR LUIS HUMBERTO LUDEÑA SALDAÑA

RESUMEN

El propósito de este artículo consiste en caracterizar el rol del Estado a través del tiempo, el rol que desempeñó en las crisis económicas y en el futuro de los países emergentes. A través de la historia económica mundial y en función a las crisis cíclicas de la economía y fenómenos de carácter político internacional, se puede apreciar las distintas posiciones que tuvo que ocupar el Estado en la estructura geopolítica de los países. Se toma como referencia, hechos significativos que determinaron los cambios en el mundo y que lógicamente afectaron la posición del Estado en la estructura política coyuntural: En el año 300, la caída del imperio romano; en 1348, la peste negra; en 1560 la bancarrota del Estado español; en 1929 la gran depresión; en 1973 la crisis del petróleo; en 1980 la crisis de la reconversión industrial; en 1987 el crack bursátil; en 1990 la crisis de los tigres asiáticos; en el 2000 la crisis de las punto com; y en el 2008, la crisis mundial derivada de la especulación inmobiliaria. Ante la última gran crisis, el gobierno de los Estados Unidos tuvo que intervenir en la economía, resucitando a Keynes, las teorías clásicas no funcionaron a pesar de los grandes adelantos científicos cibernéticos, que desarrollan complicados modelos.

Así mismo, en Brasil y Chile se utilizan empresas públicas para definir el rumbo de la economía nacional. En ambos casos, el Estado cumple un papel estratégico en el desarrollo del país.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
A través de la historia económica mundial y en función a las crisis cíclicas de la economía y fenómenos de carácter político internacionales que se han desarrollado en el mundo en su devenir histórico, se puede apreciar las distintas posiciones que tuvo que ocupar el Estado en la estructura geopolítica de los países.

Asimismo desde los diferentes puntos de vista de las regiones económicas, al Estado se le ha satanizado como un mal administrador y dependiendo del eje económico, de los enfoques capitalistas y socialistas, desarrollados en los últimos tiempos, el carácter de la política ha jugado un rol preponderante en la economía de los países.

Podemos tomar como referencia, hechos significativos que determinaron los cambios en el mundo y que lógicamente afectaron la posición del Estado en la estructura política coyuntural, por ejemplo en el año 300 antes de Cristo, la caída del imperio romano. En el aspecto demográfico con repercusiones en los campos sociales y económicos habría de tenerse muy en cuenta la fecha de 1348, momento en que se extiende por toda Europa la mortal peste negra.

Asimismo en 1560 la bancarrota del Estado español por las guerras religiosas. Este vasto y disperso imperio estuvo en constante disputa con potencias rivales por causas territoriales, comerciales o religiosas.



En los últimos años, el papel del Estado ha cambiado dramáticamente, cuantitativa y cualitativamente sin embargo como afirma Ayala (1994: VI) “El Estado es la creación institucional más importante de la modernización. Es difícil pensar el grado de sofisticación económica y la complejidad social e institucional de las economías contemporáneas, sin el papel del Estado: El desarrollo económico no solo depende de las transacciones económicas en el mercado y el sector privado, sino también de los bienes y servicios, de las leyes y normas, de la educación, bienestar social, y de la infraestructura que son proporcionados por el Estado”.

Dentro de esta lógica, la crisis de 1929, es atribuida al liberalismo por su confianza en la capacidad de los mecanismos de mercado para superar las crisis económicas y la asistencia pasiva de los gobiernos. La crisis del capitalismo permitió evidenciar las propias limitaciones y contradicciones como sistema de producción con los procesos de acumulación capitalista, fue la causa que disparó la revolución científico tecnológica que reorganiza el sistema productivo en agencias multinacionales, que promueven los procesos de globalización igualmente, (Vargas 2007).

La crisis del petróleo de 1973, caracterizada por la subida de precios de la Organización de Países Productores de Petróleo – OPEP, de los años setenta, debilitó seriamente el consenso sobre el crecimiento económico y el sistema de bienestar.



Luego de la crisis del petróleo (1973) que afectó a todo el sistema capitalista, se comenzó a debatir sobre las funciones que había llevado a cabo hasta entonces el Estado como garante del funcionamiento del mismo sistema. Una de las principales críticas que nacían desde los sectores neoliberales era que, justamente el Estado, denominado en el período 1930 – 1970 como “Estado de Bienestar” o “Estado Benefactor”, basado en las teorías económicas de Keynes era el culpable de la crisis del momento y por lo tanto debía ser reformulado.

Es decir, según los postulados neoliberales el Estado debía dejar de intervenir en la economía, no solo como controlador sino también como generador y distribuidor de riquezas, ya que estas últimas funciones hacían que el Estado elevara considerablemente su presupuesto dejando sin ganancias a las grandes empresas. De esta forma se ponía en lugar central, para la salida de la crisis, a la reducción de los gastos del Estado.

La recesión económica, la inflación, las pérdidas masivas de empleo, la crisis fiscal del Estado y el aumento sin precedentes de la deuda pública manifestaron los altos costos que comportaba mantener el bienestar económico y social. Desde entonces, comenzó a disminuir la confianza en la intervención económica estatal, crecieron las dificultades de los gobiernos para mantener el compromiso del pleno empleo y se hicieron habituales las restricciones del gasto social.

La ruptura del crecimiento económico arrastró a la política social expansiva, provocando una crisis del Estado del Bienestar, afectando también al sistema político.
En 1980 se trata de la crisis de la reconversión industrial; la Revolución Industrial se inició en España con retraso respecto a otros países europeos por la escasez de recursos humanos, escasa burguesía, vergonzante y ausentista. Así como mano de obra mal formada en tecnología, una excesiva mentalidad rural, la ausencia de mercado interior, capitales inmovilizados en la compra de tierras de las desamortizaciones o en acciones de ferrocarril o minas, inestable situación política y la pérdida de las últimas colonias a fines del siglo XIX.

En octubre de 1987 se produjo la que, hasta el día de hoy, es la mayor caída intradía1 del índice Dow Jones, con una pérdida del 22,6% (508 puntos). El crash comenzó en la Bolsa de Hong Kong y se extendió rápidamente a todos los mercados internacionales. A finales de octubre, los precios de las acciones en Australia se redujeron en un 41,8%, en Canadá en un 22,5%, en Hong Kong en un 45,8%, en el Reino Unido un 26,4% y en España un 31%.(Crash bolsa 1987).


“El retorno de la ortodoxia significó la adopción de las reglas de juego del mercado, la vigencia del sistema de precios como principal mecanismo de asignación de recursos, la aplicación de fuertes programas de estabilización, la apertura al comercio internacional, el ingreso de recursos financieros y de la inversión privada extranjera y una política generalizada de privatizaciones. La concepción del Estado liberal patrocinado por el Consenso de Washington, estuvo dominada por una actitud antiestatista generalizada, que basó su justificación en la crisis enfrentada por el Estado heterodoxo, así como en su ineficiencia, el peso de la burocracia y especialmente la corrupción.

El nuevo concepto de Estado lo caracterizó como minimalista y prescindente. Se estimó que abundaban los argumentos para descalificar al Estado como mecanismo de asignación de recursos, principalmente los relativos a su ineficiencia, la corrupción, el clientelismo y su desborde burocrático. Esto llevó a patrocinar un Estado minimizado, lo cual significó el cierre de instituciones, la eliminación de instrumentos de política y el recorte de su intervencionismo excesivo. Por ejemplo, las políticas industriales y agrícolas fueron eliminadas”. (Iglesias 2006:7).

En 1990, la crisis de los tigres asiáticos

La crisis financiera de Asia Oriental, estalló con la devaluación del baht tailandés el 2 de julio de 1997, dejó atónitos no solo a los inversionistas y acreedores de la región, sino también a académicos y economistas de las principales organizaciones internacionales.

Qué papel juega el Estado en la economía?, lógicamente es el reto del futuro.

1. PAPEL DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA

El Estado a través del gobierno, tiene dos tipos de actividades en un sistema económico: Por un lado, el gobierno es un agente económico como lo son las familias y las empresas; en efecto, el gobierno es propietario de factores productivos.

Como las familias también realizan actividades asociadas con el consumo y el ahorro, así mismo, el gobierno desarrolla labores productivas como lo hacen las empresas. EUMEDNET2 (2013).

Pero, por otro lado, el gobierno cumple ciertas labores que lo diferencian del resto de los agentes económicos; las instituciones que conforman el gobierno, tienen la función de regular el sistema económico, en otras palabras, el gobierno es el encargado de velar por el respeto de las reglas de juego de la economía. 



1.1 Las funciones económicas del Estado

El Estado es un agente económico que posee una naturaleza especial ya que:

Tiene carácter universal
Está investido del principio de autoridad
Las actividades del Estado en la economía responden a cuatro funciones:
— Regulación
— Asignación
— Redistribución
— Estabilización

La función de regulación

La función de regulación se puede interpretar de dos formas:
El Estado es el garante del marco jurídico-institucional existente.
El Estado es el responsable de adaptar el mar¬co jurídico-institucional ante los cambios socio-económicos.

La función de asignación

El Estado interviene en los procesos de asignación de recursos al objeto de corregir las ineficiencias que originan los llamados fallos del mercado.
Los principales fallos del mercado son:
— La existencia de situaciones de competencia imperfecta
— Los bienes públicos
— Los efectos externos
— Las necesidades (bienes) preferentes o indeseables.

1.2 La existencia de situaciones de competencias imperfectas

Para que el mercado sea capaz de asignar de un modo eficiente, los recursos escasos deben ser competitivos.

En la práctica muchos de los agentes que operan en los mercados no son precio aceptante, ni disponen de información veraz y completa.
En este contexto, las intervenciones públicas se orientan en dos direcciones:
— Tratar de que los mercados sean lo más competitivos posibles.
— Facilitar información, cuya disponibilidad sea costosa o inaccesible para los agentes individuales.

1.3 Los bienes públicos

Un bien público es aquel que, una vez que se ha producido una determinada cantidad del mismo, ésta puede ser consumida simultáneamente por todos los miembros del colectivo social.

Un bien público es un bien no rival en el consumo. El consumo de ese bien por parte de un individuo, no disminuye la cantidad disponible del mismo para el resto de individuos.



Dependiendo del grado de no rivalidad en el consumo que exista, los bienes públicos se dividen en:
• Bienes públicos puros= La no rivalidad es total
• Bienes públicos impuros= La no rivalidad es parcial
El consumo de una unidad de un bien por parte de un individuo, disminuye la cantidad disponible para el resto, aunque en menos de una unidad.
1.4 La problemática de los bienes públicos
Bienes públicos puros
Si es no excluible = La provisión privada es imposible
No se puede evitar que consuman el bien los que no pagan
Si es excluible = La provisión privada es posible
No garantiza que el volumen de producto que llega al mercado sea eficiente
Bienes públicos impuros
La provisión puede ser pública o privada.
El problema fundamental es determinar el nivel óptimo de provisión del bien público.
1.5 Los efectos externos
Los efectos externos pueden ser positivos o negativos.
Un efecto externo es positivo cuando la actuación de un agente económico aumenta el bienestar de los agentes receptores, sin recibir ningún tipo de compensación por parte de estos.
Un efecto externo es negativo, cuando la actuación de un agente económico reduce el bienestar de los agentes receptores, sin que los perjudicados reciban ningún tipo de compensación.
 

2. LA FUNCIÓN DE REDISTRIBUCIÓN
• El Estado interviene para corregir la distribución de la renta que surge del funcionamiento de los mercados.
• Las principales actuaciones retributivas del Estado se pueden enfocar desde dos perspectivas:
Ingresos Sistema tributario progresivo
Gastos Estado del bienestar
El objetivo es obtener una distribución equitativa de la renta
La elección del criterio de equidad adecuado no es un problema económico, sino un problema filosófico y/o ideológico.
3. LA FUNCIÓN DE ESTABILIZACIÓN
A. La existencia de ciclos económicos que provocan fluctuaciones (en ocasiones buscar) en los agregados económicos, ante la incapacidad de los mercados para lograr el equilibrio automáticamente.

B. La función de estabilización tiene como objetivo:
Alcanzar un elevado nivel de empleo
Conseguir una estabilidad de precios aceptables
Lograr una tasa positiva de crecimiento económico
Lograr un equilibrio razonable de la balanza de pagos
C. Los fallos del Estado:
Los principales fallos derivados de la intervención del Estado en la economía tienen que ver con:
La generación de efectos negativos sobre los incentivos económicos
La maximización de objetivos privados
La revelación de las preferencias por parte de los ciudadanos y límites de participación
La globalización
CONCLUSIONES
Hoy en día el Estado, en cumplimiento de su deber de velar por el bien común y lograr una distribución equitativa de la riqueza, debe intervenir en la economía.
Esto lo hace de diversas maneras, ya sea a través del desarrollo de la política económica, desarrollando directamente alguna actividad económica por sí mismo o a través de sus empresas o bien, regulando determinadas actividades económicas que por su importancia para las personas, deben estar reguladas para evitar abusos y mejorar su funcionamiento.
De esta manera el Estado cumple variados roles en la economía, como regular el funcionamiento del sistema económico nacional y fiscalizar el cumplimiento de las normas que aseguran que el mercado sea abierto, informado y competitivo.
También planifica inversiones de sus dineros en el exterior, obras públicas de relevancia y establecer un ambiente de confianza, para que el resto de los agentes económicos se sientan motivados para invertir y trabajar.
El Estado tiene un rol fundamental
Asegurar las condiciones internas para un buen desarrollo de la economía y solucionar los diferentes problemas económicos de carácter nacional. Para cumplir con tales objetivos, cuenta con instituciones técnicas y especializadas que protegen el funcionamiento de la economía.
En primer lugar, existe el Banco Central, que está orientado a regularizar las políticas monetarias, buscando el equilibrio del valor del dinero. Asimismo, el Ministerio de Economía se preocupa de administrar los ingresos y gastos del Estado. Dentro de su rol subsidiario, es decir el satisfacer las necesidades de las personas cuando estas no pueden hacerlo por sí mismas o no quieren hacerlo, el Estado debe analizar y estudiar las situaciones y encontrarles solución, pues afectan directamente al desarrollo del país.
El problema fundamental es solucionar el tema de la escasez, sobre todo en las personas de escasos recursos, implementando medidas como subsidios para la vivienda, planes de empleo, fijación de un salario mínimo y modificaciones de impuestos, por nombrar algunas.
FUENTE: Alternativa Financiera de la Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Financieras de la USMP

martes, 16 de diciembre de 2014


INEI: Economía peruana creció 2,37% en octubre



La economía peruana creció 2,37 por ciento en octubre, en línea con lo estimado por los analistas y el Gobierno, informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Sin embargo, el avance es  mucho menor al crecimiento de 6,59 por ciento registrado en octubre del 2013 y al 2,68 por ciento de setiembre pasado.

De esta manera, el crecimiento acumulado de los primeros diez meses del año (de enero a octubre), fue de 2,8 por ciento, y en términos anualizados de 3,5 por ciento.

El jefe del INEI, Alejandro Vílchez, indicó que los sectores con peor desempeño fueron Manufactura y Construcción, que  cayeron en 3,07 por ciento y 3,18 por ciento, respectivamente, mientras que la pesca se desplomó en 9,7 por ciento.

"La actividad pesquera cayó en el mes de octubre en 9,7 por ciento. ¿Qué factores influyeron acá? No hubo pesca de anchoveta por la veda de este producto y hubo una menor extracción de enlatado y congelado", detalló.

Indicó que entre los sectores que impulsaron el Producto Bruto Interno (PBI) de octubre destacan Minería e Hidrocarburos con 3,75 por ciento, que retomó cifras positivas tras seis meses de caídas consecutivas, gracias a una mayor producción de oro, y el Comercio, que avanzó en 4,15 por ciento.

Además, el sector Agropecuario avanzó 1,65 por ciento y Electricidad, Gas y Agua creció 4,67 por ciento.



jueves, 14 de agosto de 2014


Estiman que economía peruana creció solo 1,5% en junio


La economía peruana habría crecido un 1,5 por ciento interanual en junio, su menor nivel en más de cuatro años, ya que un impulso en el comercio y los servicios fue contrarrestado por una contracción de sectores primarios como minería y pesca y de la manufactura, mostró el miércoles un sondeo de Reuters.

Las estimaciones de los 14 analistas consultados fluctuaron entre un crecimiento del 3,10 por ciento y una contracción del 0,2 por ciento interanual en junio.

El crecimiento de junio sería el menor desde octubre del 2009, cuando la economía se expandió un 1,2 por ciento.

Además, la cifra proyectada para junio es inferior a la expansión del 1,84 por ciento interanual de mayo y muy por debajo del 6,13 por ciento del mismo mes del año pasado.

"El Producto Bruto Interno de la economía peruana se habría expandido un modesto 0,6 por ciento interanual en junio, registrando la tasa de crecimiento más baja desde las postrimerías de la crisis internacional del 2009", dijo el analista Jhon Gonzales de la consultora Maximixe.

Los sectores de comercio y servicios -que habrían crecido un 3,5 por ciento y un 5 por ciento, respectivamente- fueron los que dieron soporte a la actividad económica y compensaron el desempeño negativo de otros rubros, dijeron analistas.

El débil crecimiento de la economía local se habría debido al peso de una persistente caída de la producción de sectores primarios.

Según cifras adelantadas del Instituto Nacional de Estadística (INEI), la producción pesquera cayó un 30,73 por ciento en junio, mientras que los analistas coinciden en que la vital actividad minera habría caído en entre un 6 a 7 por ciento.

"Estimamos que la minería haya caído alrededor de 7 por ciento, fundamentalmente por la caída en la producción de oro y zinc", dijo Pablo Nano, jefe de estudios económicos de Scotiabank.

La economía de Perú se ha desacelerado por una caída de la producción minera, en medio de una ralentización de las inversiones, y por una menor demanda de metales de grandes consumidores como China.

La minería es clave en la economía local porque sus exportaciones representan el 60 por ciento de los envíos totales. Perú es uno de los mayores productores de metales del mundo.

Asimismo, la manufactura se habría contraído alrededor de un 5 por ciento, "como consecuencia de la caída del sector pesca, que impactó indirectamente en la producción de harina de pescado", comentó Nano.

DÉBIL SEGUNDO TRIMESTRE

"En el segundo trimestre del 2014, el crecimiento del Producto Bruto Interno habría alcanzado apenas un 1,5 por ciento anual, desacelerándose notablemente frente al 4,8 por ciento del primer trimestre debido al descenso de la minería, manufactura y la construcción", dijo Gonzales de la consultora Maximixe.

Por su parte, Nano de Scotiabank proyectó que la actividad económica se habría expandido un 1,7 por ciento en el segundo trimestre, mientras que BBVA Banco Continental estimó un crecimiento del 1,2 por ciento y Capital Economics del 1,8 por ciento.

El presidente del Banco Central, Julio Velarde, estimó que el PIB en el segundo trimestre se habría expandido un 1,8 por ciento ante una caída del 3,7 por ciento del sector primario.

Analistas coinciden que, tras haber tocado fondo en junio, la economía local mostraría una recuperación gradual desde julio gracias a una mayor ejecución del gasto público y una mejora de las exportaciones no tradicionales.

El INEI difundirá el viernes el dato de evolución de la actividad productiva en junio.

REUTERS

viernes, 25 de julio de 2014


Asbanc: Créditos empresariales crecen 17,7% en junio



Los créditos empresariales dirigidos a clientes corporativos, grandes, medianas, pequeñas y micro empresas otorgados por la banca comercial sumaron a S/. 119,027 millones al finalizar junio de 2014, mostrando un avance de 17,77% con respecto a similar mes del año anterior, informó la Asociación de Bancos (Asbanc).

Detalló que en comparación con el mes de mayo de este año, el aumento de los créditos empresariales fue de 1,57%.

"El aumento de estos créditos respondería al comportamiento financiero de las empresas grandes y medianas. Esta situación podría estar adelantándonos un mejor comportamiento de nuestra economía en el segundo semestre del año", indicó Asbanc.

Si se analiza el comportamiento crediticio por sectores económicos, vemos que a junio de 2014 destacaron los créditos a la industria manufacturera, que en conjunto representaron el 23,79% del financiamiento total a empresas.

Les siguen los préstamos al comercio con 23,08%, a las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler con 11,55%, al transporte, almacenamiento y comunicaciones con 7,14%, minería con 5,75%, y electricidad, gas y agua con 5,36%, entre los más importantes.

En cuanto a los créditos a la industria manufacturera, estos mantuvieron una tendencia creciente llegando a sumar S/. 28,320 millones al cierre del sexto mes del año, saldo mayor en 2,55% y 16,70%, usando un tipo de cambio constante, al observado en mayo de 2014 y junio de 2013, respectivamente.

Los préstamos al sector comercio totalizaron S/. 27,477 millones en junio de 2014, registrando una leve disminución de 0,04% frente a mayo, pero un aumento de 17,64% si lo comparamos con lo reportado a junio de 2013, con tipo de cambio constante.

Un tercer sector económico importante es la construcción. Según Asbanc, los créditos otorgados a esta actividad registraron un saldo de S/. 4,150 millones al cierre de junio de 2014, mostrando un incremento de 1,86% frente a lo reportado en mayo último, y un avance de 16,97% en comparación con junio del año pasado.

jueves, 24 de julio de 2014


INTERNATIONAL BUSINESS - EDICION 29

El dinero móvil: Una tentación potencial

Fue una experiencia inolvidable en Malawi - descubrir que la factura del hotel tenía que ser pagada en efectivo. No se aceptan cheques, ni transacciones con tarjetas de crédito: sólo el Kwacha de Malaui. Y tienes montones de fajos Kwacha a cambio de dólares estadounidenses - muchos billetes de banco, de hecho, que eran difíciles de ocultar. La casa de cambio parecía bastante desconfiable: los hombres que estaban afuera, decididamente inquietantes. Pero todo esto puede estar a punto de cambiar - porque África subsahariana ofrece una perspectiva tentadora para los inversionistas  financieros móviles.

En la mayor parte de la región, sólo un pequeño porcentaje de la población - los hogares de ingresos más altos – disfrutan de la comodidad de las tarjetas, en línea y la banca móvil. La mayoría de los consumidores todavía pagan con dinero en efectivo.

Un estudio (véase más abajo) muestra que más del 90% de las transacciones en algunas partes de la región se mantienen en base caja, y una encuesta de Gallup * de 11 países de África subsahariana reveló que más del 80% de los adultos pagan facturas o remesas con dinero en efectivo.

Dada la falta de penetración del pago digital, los consumidores, los bancos y los gobiernos de la región están todavía dando el alto costo de los pagos en efectivo - Costos asociados con aceptación manual, el mantenimiento de registros, el recuento, almacenamiento, seguridad y transporte. Es así que los incentivos económicos para el cambio son convincentes.

Por otra parte, dos tercios de los adultos en el África subsahariana (un porcentaje muy significativo en el desarrollo de  países) utilizan actualmente los teléfonos móviles. En Kenia – el único mercado desarrollado de pagos digitales en la región en la que M-Pesa ** se ha convertido en una historia de éxito - la penetración de pago móvil  se sitúa en el 86% de los hogares. 86%! Piense en la mayoría de lugares en el mundo desarrollado, y aquel nivel de penetración móvil de pago inaudito.

Ya, los reguladores de los mercados subsaharianos están allanando el camino para el dinero electrónico y la entrada de operadores no bancarios - haciendo uso de los modelos de negocio y sistemas de remesas electrónicas, tanto nacionales como internacionales, que ya han sido bien probadas en otros mercados en todo el mundo.

En conjunto, todos estos factores deben facilitar a los pagos digitales saltarse el costoso desarrollo de la banca formal. El dinero móvil promete un menor costo, alternativa más escalable a la banca tradicional. ¿Por qué entonces tienen participantes que dudan en aventurarse en los mercados? ¿Por qué hay tan pocas historias de éxito hoy?

OBSTACULOS PARA LA INVERSION EN DINERO MOVIL
En parte, la falta de inversión hasta la fecha ha dado como resultado la incertidumbre acerca de si Kenia es único, o si el potencial de los pagos móviles en otros mercados es igual de firme.

Al igual que con la mayoría de los nuevos negocios en todo el continente, los datos sobre la naturaleza y el tamaño de los mercados, la inversión requerida, los riesgos implicados, y, sobre todo, la naturaleza de las necesidades y preferencias de los clientes es difícil de concretar.

NUEVA  INVESTIGACION  & ANALISIS

Sin embargo, una nueva investigación (por McKinsey & Company y la Fundación Bill y Melinda Gates) ha explorado 44 países del África subsahariana y se incorporan datos de la encuesta de Gallup. El análisis examina pagos de consumidores domésticos a distancia en los distintos mercados, para identificar los volúmenes de pago efectivo significativos efectuados a través de canales informales. "Estos flujos de transacción representan un gran mercado sin explotar para los proveedores de servicios móviles ", dicen los investigadores. "Son de especial relevancia, ya que es más fácil y menos costoso hacer esos pagos electrónicamente que con dinero en efectivo."

Los investigadores examinaron varias de las principales categorías de pago, incluida la persona a persona (P2P), los pagos de gobierno a público, factura y pagos de obligación formal, salarios y pagos de bienes y servicios. "Estos representan los casos de uso temprano en la que los beneficios de los pagos digitales superan considerablemente los de dinero en efectivo, por lo que es probable que los pagos digitales ganaran
rápidamente la aceptación del consumidor", dicen los investigadores. Los pagos P2P son la categoría más importante, dados los muchos trabajadores migrantes y las redes informales de familiares y amigos, que a menudo son la principal fuente de financiamiento de la familia.

Una característica clave de los datos de Gallup incorporado es que no sólo se centran en las opciones de pago formales (como a través de bancos, transferencias de dinero, o dispositivos móviles), pero también se pregunta acerca de los pagos hechos en efectivo a través de canales informales. Estos datos permiten a los investigadores estimar la demanda del mercado latente de servicios digitales.

POTENCIAL DEL MERCADO

Para la estimación del potencial de mercado de cada país, los investigadores primero examinaron las tendencias subyacentes de la rápida transición de Kenia a los pagos móviles. Estas tendencias se aplicaron a los datos en bruto de cada país para crear puntos de referencia de línea de base que se utilizaron para desarrollar proyecciones de mercado individuales en los siguientes escenarios:

• Los pagos P2P son digitalizados a través de otros países del África subsahariana, igualando la actual tasa de penetración en Kenia por pagos digitales de larga distancia (70%)
• Otros tipos de pagos a larga distancia (por ejemplo, los salarios, de gobierno a público) son digitalizados para el nivel actual de Kenia (70%)

• Los pagos P2P mantienen la tasa de 70% de la digitalización y el volumen de crecimiento de la transacción total al mismo valor como se vio en Kenia entre 2006 y 2009, durante los primeros años de expansión de M-Pesa.

Datos de Gallup muestran que actualmente, en promedio, 54% de los adultos en el África subsahariana hacen uno o más pagos de larga distancia en un mes determinado, por un total de aproximadamente cinco mil millones de transacciones al año. El volumen total de estos flujos es aproximadamente USD 760 mil millones, y de 50 a 60% de las transacciones son en efectivo. En base a estimaciones conservadoras, esto resultaría en ingresos anuales de alrededor de US $ 6,6 mil millones al año de pagos electrónicos. Otros escenarios estiman USD 7,7 mil millones, US $ 11 mil millones y US $ 16 mil millones anuales.

Sólo en Nigeria, por ejemplo, se tendría un valor de USD 1,8 mil millones. Más de 80 millones de nigerianos no poseen cuentas bancarias. De la población total de adultos, el 74% son "no bancarizados", pero la tasa de penetración móvil es de 54%. Esto es especialmente significativo por el hecho de que el 39% de los nigerianos viven en zonas rurales, en donde las instituciones financieras encuentran comercialmente inviable operar.

El Banco Central de Nigeria ha permitido licencias de operación de dinero móvil a 18 instituciones financieras y operadores independientes y también a 6 bancos, incluyendo una microfinanciera bancaria Fortis MFB.

Con una población de 170 millones, 110 millones de subscriptores activos de telefonía móvil, de acuerdo con la comisión de comunicaciones de Nigeria, y 25.4 millones de cuentas bancarias, hay un enorme potencial para el dinero móvil en Nigeria. De cualquier modo, es claro que los operadores  están luchando por crear un impacto en el país en términos de inversión en la red de agencias, la tecnología y el marketing, dice Lawrence Etukakpan, UHY Maaji, firma miembro de UHY en Nigeria.

Los operadores se enfrentan a desafíos como:
• Problemas tecnológicos iniciales.
• Insuficiente capital de despegue para el
  tamaño del país
• Red de agencias inadecuada.

SEÑALES DE CRECIMIENTO DE DIGITALIZACION

Las plataformas de pago digital están también a la espera que beneficie a las partes interesadas más allá el sector de los pagos. En Kenia, por ejemplo, muchas puestas en funcionamiento están intentando  incorporar M-Pesa como parte de sus modelos de negocios empresariales. Un  pequeño negocio lo utiliza para ayudar a los padres  a hacer pagos por honorarios a las escuelas más oportunamente,  mientras que otro lo usa para establecer grupos de ahorro informales. Incluso la falta de pago organizaciones están encontrando maneras de utilizar la nueva infraestructura de pagos. Por ejemplo, las Academias de Puente Internacionales, a bajo costo, franquicia educacional con fines de lucro, encontró que el M-Pesa podría apoyarla en la captación de datos financieros en tiempo real, lo que le permitió ser más confiable a los  franquiciados y reducir el mantenimiento de registros.

Los gobiernos también ganan cuando adoptan pagos digitales. Ellos no solo reducen sus costos de pago sino que incrementan su transparencia.

Cuando los pagos digitales se afiancen, como en Kenia, los consumidores también eventualmente se beneficiarán de los ahorros relacionados. El costo de hacer las remesas a través de M-Pesa es aproximadamente la mitad que en otros servicios de remesas nacionales formales. Además, los clientes pueden enviar inmediatamente los pagos de su los teléfonos móviles en lugar de viajar por un hora o más hacia las sucursales bancarias distantes. Muchos de los clientes en el África subsahariana necesitan servicios bancarios, vivir sencillamente y trabajar demasiado lejos de una sucursal.

Igualmente importante son eso pagos electrónicos  que brindan servicios financieros a un gran número de familias no bancarias and sub-bancarias. Ellos reducen los costos de transacción dramáticamente, incrementan de gran forma la conveniencia del cliente, y minimiza la necesidad por una infraestructura física cara incluyendo redes de oficinas.

IMPLICANCIAS PARA LOS PROVEEDORES DE PAGO

La Africa subsahariana presenta un número de oportunidades para los proveedores de servicios financieros bancarios y no bancarios, operadores móviles y otros buscadores de nuevos mercados.

Un importante primer paso en considerar estos mercados es entender el flujo financiero común en un típico hogar del Africa subsahariana--- flujos que difieren significativamente de aquellos vistos en mercados más desarrollados.

En el Africa Subsahariana las fuentes de fondos son diversos - salarios, ingresos de cultivos, los pagos de remesas de familiares, pagos del gobierno y donaciones. Gastos típicos incluyen alimentos, servicios públicos, cuotas escolares, las necesidades de salud, las compras básicas por menor, y las compras asociadas a diversas ceremonias-etapa de la vida, tales como bodas, funerales y fiestas. La comprensión  acerca de donde se concentran estos flujos, debería permitir el desarrollo de más estrategias efectivas de entrada al mercado.

Por ejemplo, dicen los investigadores, una relación bancaria con empleadores, agencias de gobierno y entidades agropecuarias podrían posicionarlo mejor para digitalizar los salarios privados y del gobierno, o los pagos agrícolas. Y los operadores móviles con las redes de largo alcance por tiempo de uso podrían hacer mejor en la arena del pago P2P.

De la región de las pequeñas y medianas empresas - empresas con altos volúmenes de pago - también enviar y recibir una amplia variedad de pagos. Ellos reciben los pagos de los clientes, intermediarios y agencias gubernamentales; hacen pagos a los comerciantes, de los empleados, propietarios y proveedores de servicios. La mayor parte de estos pagos todavía se hacen con dinero en efectivo. Como este tipo de empresas son el corazón de las redes de clientes y proveedores, su captación de dinero móvil podría estimular la adopción tanto hacia arriba como hacia abajo de la cadena de valor.

DESAFIOS PARA LA INVERSION

En las economías en desarrollo, uno de los mayores desafíos está  en proporcionar opciones convenientes para los depósitos en efectivo y los retiros. ATMs (cajeros automáticos) y otros puntos de servicio dispositivos deben estar convenientemente situados a lo largo de una comunidad.

Aplique eso a comunidades remotas, incluso a las comunidades menos remotas en las ciudades, en África subsahariana y otro razón por la cual el dinero móvil no tiene aún despegado en el panorama. La inversión inicial requerida para este tipo de servicios es importante que las personas puedan olvidarse de alguna forma de las transacciones en efectivo.

LAS PERSPECTIVAS

La demanda latente significativa por pagos digitales en varios mercados de Africa subsahariana parece convincente, generada por impresión y por la aceptación generalizada del consumidor de la tecnología móvil de comunicaciones. Pero, ¿quién hará el primer movimiento?

LOS SECTORES CLAVE DE LA INDUSTRIA  PARA EL CRECIMIENTO MUNDIAL

¿Qué sectores de la industria prosperarán en los próximos cinco años? ¿Dónde se encuentran las oportunidades de crecimiento en el mundo, tanto para  inversionistas locales como para  extranjeros?

El cambio más grande para la mayoría de las industrias mundiales es que, por fin, Europa está en fase de recuperación. Para el sector automotriz se señala el fin de los cinco años de la caída de los registros automotrices. Para los bienes del consumidor significa un aumento en las ventas minoristas.

En el sector energético los EE.UU. está compitiendo con Rusia como el principal productor de hidrocarburos, gracias al Auge del petróleo y el gas estadounidense.

La tasa de crecimiento de China seguirá siendo crucial para muchas industrias globales, particularmente en el sector de las telecomunicaciones, donde China Mobile, gran propiedad estatal-la Compañía china de telecomunicaciones, seguirá dominando.

En el sector del cuidado de la salud, las reformas de salud más emblemáticas de los EE.UU., el mercado que todavía domina el sector, se están abriendo a importantes oportunidades.

SECTOR AUTOMOTOR


El fin de la crisis en Europa y la desaceleración de los mercados emergentes representan un período mixto para el futuro del sector automotor.

Como el mercado de vehículos de la Unión Europea está creciendo nuevamente, la industria motriz de Europa Occidental se expandirá, junto con los de las economías en transición de Europa del Este. El mercado de EE.UU. seguirá  siendo fuerte, mientras que la India y Rusia  recuperarán su impulso después del bajón.

El mercado chino es probable que disminuya,  sin embargo, el mercado brasileño puede decepcionar y Japón bien podría continuar contratando.

Mucho depende de las tasas de interés a la par del recupero de las economías. Sin embargo, el mercado mundial de vehículos debe dejar de ser tan desigual como lo ha sido en los últimos tiempos.

El cambio a largo plazo para los fabricantes de automóviles apunta a un nuevo crecimiento, mercados fuertemente poblados, lejos de los mercados ya establecidos y maduros. En 2014, se espera que Asia represente el 43% del mercado mundial de automóviles, frente a menos del 30% hace sólo seis años.

América del Norte representará  25% y América Latina, y otra  mercados emergentes, hasta el 15%. Pero es  la caída de Europa, del 26% en 2009 a menos  de un 17% en 2014, la que seguirá  forzando un cambio en la capacidad de producción.

Hasta ahora, la inversión en nuevas plantas en los mercados de rápido crecimiento ha superado la reducción en los más lentos. A pesar del cierre de Plantas en Europa y el Norte de América, la industria todavía tendrá que  abordar el exceso de capacidad, a pesar de la recuperación de la demanda. China (el mayor fabricante del mundo y el comprador de los vehículos), por ejemplo, pronto será capaz de hacer 30 millones coches al año, mientras que las ventas nacionales tomarán varios años más para llegar a ese nivel de exigencia. Por lo tanto, las plantas de fabricación de automóviles están buscando nuevos mercados de exportación. Hasta ahora, los chinos se han centrado en los mercados de Oriente Medio y África, donde las normas de seguridad y de emisiones parecen menos estrictas. En el futuro, con la mejora de las normas, van a dirigirse a mercados desarrollados también - el día en que las importaciones de automóviles chinos hagan incursiones serias en los mercados de Estados Unidos y de la Unión Europea no está muy lejos.

En algunos mercados, incluyendo China e Indonesia, los fabricantes también están haciendo frente a la amenaza de más restricciones de propiedad, ya que los gobiernos tratan de combatir el aumento de la contaminación y la congestión. Indonesia y algunas ciudades de la India están contemplando restricciones de licencia, mientras que los peajes urbanos y otras medidas se están utilizando en ciudades como Londres, Reino Unido. "Varias ciudades chinas ya tienen restricciones de licencia, y más probablemente han sido introducidas", dice Kurt Lee, Zhonghua CPAs, de la firma miembro de UHY en China.

"De hecho, las ventas recientes de vehículos en China - que alcanzó casi las 22 millones de unidades en 2013 – se debido, en parte, a la ansiedad acerca del inminente límite de licencias”.

Mientras tanto, en el mayor mercado automotriz del mundo, el gobierno chino está fomentando el desarrollo de vehículos de baja energía a través de subvenciones de hasta  60.000 yuanes para vehículos totalmente eléctricos y hasta 35.000 yuanes para los híbridos enchufables.

Las ventas de vehículos de bajo consumo energético ascendieron a 17.600 en China en 2013, en su mayoría totalmente eléctrico - todavía, sin embargo, muy por debajo de la meta del gobierno de 500.000 vehículos de bajo consumo energético acumulados para 2015 y cinco millones en 2020.

SECTOR DE BIENES DE CONSUMO

Los bienes de consumo se encuentran en transición, los minoristas tratan de cambiar a los consumidores y el cambio de los canales de comercialización.

Tendencias, tales como el comercio electrónico, se convertirán en la corriente principal como patrones de consumo desde antes de la crisis financiera mundial, especialmente en Europa como recuperación de ingresos. El uso acelerado de los dispositivos móviles es el motor fundamental del crecimiento del comercio electrónico. La mayor oscilación de las fortunas se llevará a cabo en Europa Occidental, pero el mayor potencial de crecimiento de la región se mantiene en Asia.

China e India siguen mereciendo ser monitoreados. Para la India, la apertura al sector de la venta al por menor a la inversión extranjera directa (IED) seguirá siendo el tema candente. Mientras que un liberalización de una sola marca de venta al por menor inversión ha sido relativamente exitosa, la inversión de varias marcas ha sido más problemática. A pesar de recibir la aprobación del gobierno en 2012, La legislación ha sido diluida por la oposición, la burocracia y las cláusulas inviables. Los resultados de las elecciones de 2014 pueden dictar lo que sucede a continuación: la pre elección de algunos partidos de oposición habían estado amenazando con revertir concesiones otorgadas por el gobierno.

"Esto no tiene, sin embargo, impactó en la entrada de IED que permaneció constante durante 2013-14 ", dice Sunil Hansraj, Chandabhoy y Jassoobhoy, una de las firmas miembro de UHY en la India. "Si bien la IED en multi-marca minorista sigue siendo un tema discutible, los partidos políticos de todo el espectro reconocen la necesidad de aumento significativo de la afluencia de IED”.

En China, se prevé que los volúmenes de venta crezcan un 9% en 2014, impulsado en gran medida por el comercio electrónico y la creciente demanda de las ciudades emergentes en el interior. Las firmas de lujo y tiendas como WalMart continúan con su apertura de tiendas ambiciosas, mientras que los proveedores de bienes han invertido en mejoras a los procesos de producción y distribución.

La incertidumbre sobre China y la India dará a otros mercados de rápido crecimiento una oportunidad para salir de las sombras. África, visto como la "última frontera" en muchas de las estrategias de inversión minorista a largo plazo, se está moviendo en la agenda comercial y de bienes de consumo de movimiento rápido.

Aunque el crecimiento en África del Sur -donde Walmart compró la empresa local Massmart - es modesto, se espera que sea un trampolín hacia otros mercados más al norte. La inversión de Carrefour en el África occidental refleja una estrategia similar. Los mercados asiáticos, como Tailandia, Vietnam, Indonesia y Malasia también se harán más prominentes.

SECTOR ENERGETICO


El sector energético se establece por un período de revolución y el rápido crecimiento en distintos subsectores. El uso de la energía global continuará creciendo a medida que los mercados emergentes compensen la lenta demanda del viejo mundo.

La producción de petróleo seguirá aumentando a medida que los precios sigan siendo elevados y la expansión de  flotas de automóviles en los mercados emergentes continúe engullendo más combustible. El Gas ha sido el menos deseable de los hidrocarburos, pero la demanda ahora se ha disparado, mientras que las fuerzas de información y los inversores en gas natural licuado (GNL) se apresuran a ponerse al día.

Los bajos precios del gas en América del Norte jugarán un papel importante, con el apoyo de políticas para inclinar los servicios de electricidad fuera de la energía del carbón. El combustible más “sucio” está, sin embargo, demostrando su elasticidad en países desarrollados como China - la energía más grande del consumidor mundial - y la India luchando por ampliar sus redes eléctricas. Una de las dificultades que enfrentan es la incorporación de más limpias pero menos confiables fuentes de electricidad, tales como la energía solar y eólica.

A pesar de esto, las energías renovables están en una trayectoria empinada ascendente. China va a generar
mucho de crecimiento, gracias a sus objetivos e incentivos en una campaña contra la contaminación del aire. Los EE.UU. y Alemania también aumentarán su capacidad.

Combatir el cambio climático es, sin embargo, sólo una de las razones por la que los precios de los equipos de expansión  renovables han caído, los gobiernos prefieren apoyar a los fabricantes de equipos locales y tienen que reforzar la seguridad energética a través de suministros alternativos.

Tales motivaciones también ayudan al otro importante combustible no fósil. La capacidad nuclear global aumentaría ligeramente, gracias en parte al edificio del reactor de Rusia y de la India. pero China es de nuevo el dínamo principal - cuatro nuevos reactores están viniendo en línea, y aún hay más por venir.

Aunque algunos analistas advierten que la producción de petróleo mundial no puede seguir subiendo por mucho más tiempo, la nueva actividad se centrará en los EE.UU., Canadá, Brasil e Irak (donde los riesgos de seguridad persisten, pero la producción está finalmente configurada para el crecimiento constante).

La mayor revolución, sin embargo, está teniendo lugar en los EE.UU., que está a punto de desplazar a Rusia como el principal productor de hidrocarburos, gracias al auge del petróleo en el norte y el boom del gas. La producción en la planta Bakken de Dakota del Norte, ha alcanzado  un millón de barriles al año.

Para los Estados Unidos, las implicancias son profundas: su red de dependencia a la importación del petróleo está acercándose hacia apenas la mitad de su pico de 60% en el 2005. La presión para levantar la prohibición de las exportaciones de petróleo de Estados Unidos intensificarán.

Los reguladores de Estados Unidos también se enfrentan a decisiones difíciles en convertir la riqueza del gas de lutita del país en gas natural licuado para la venta en el extranjero, cuanto la demanda de Asia crezca rápidamente. Los EE.UU. tiene la oportunidad de sacar provecho de su ventaja temprana. Los reguladores deben equilibrar el caso de las exportaciones frente a los temores de presionar al alza los precios en el país por limitación de suministros.

Sin embargo, es Australia quién lidera la carga contra la preeminencia de Qatar en Exportaciones GNL. Dos Instalaciones de licuefacción gigantes, Queensland Curtis LNG y Gorgon GNL, impulsarán la capacidad de Australia a 24 Millones de toneladas - tanto como la capacidad total anual de Malasia, otro significante competidor GNL. Como futuras exportaciones desde América del Norte, los cargamentos serán principalmente destinados a Asia.

La expansión de la capacidad entre los combustibles de bajas emisiones de carbono será limitada por el surgimiento de suministros de gas natural barato. En los EE.UU., por ejemplo, la planta atómica de Vermont Yankee está próxima a cerrar, en parte debido a los bajos precios del gas. La Energía a partir del carbón también pasará de moda toda vez que las normas estrictas en emisiones de carbono para las nuevas plantas de energía de los Estados Unidos están acabadas y las nuevas reglas para las plantas existentes continúan firmes. Sin embargo, hasta el momento, estas medidas apenas han hecho mella en la producción de carbón en EE.UU., gracias a la gran demanda en el extranjero. China, la fuente de casi la mitad del suministro de carbón del mundo y el consumo, es crucial una vez más.

SECTOR TELECOMUNICACIONES

Los operadores están viendo cómo sus inversiones en 4G y súper banda ancha rápida dan sus dividendos. Los ingresos del 4G han aumentado y especializado su contenido, tales como la televisión de pago, está ayudando a los operadores a reducir la pérdida de clientes y competir directamente con las empresas de cable.

Dado que los operadores monetizan sus inversiones 4G, grupo de la industria de la GSMA (http://www.gsma.com/connectedliving/) dice que en los países desarrollados donde el 4G ha sido desplegado, los ingresos promedio por usuario están aumentando entre un 10% y un 40%.

El lanzamiento del 4G chino ha comenzado en serio - China Mobile, el operador del estado  y el país más grande, con 750 millones de suscriptores, se beneficiarán al máximo. La compañía se ha comprometido con 20 mil millones de RMB (USD 3,2 millones) para la creación de lo que será la mayor red 4G del mundo.
China, junto con la India y Brasil,esperan hacerse de la mayor tajada de crecimiento de los ingresos del mercado de las telecomunicaciones en los próximos años.

SECTOR DEL CUIDADO DE LA SALUD

El mundo parece estar listo para un aumento inexorable aparente en el gasto por el cuidado de la salud, en muchos casos a pesar del empuje de los gobiernos a través de reformas de gran alcance, algunas de las cuales están diseñadas para exprimir los costos.

Los mercados en desarrollo están reduciendo la brecha en el gasto con los mercados desarrollados.
Las compañías farmacéuticas están siendo las más afectadas por la reducción de costos.

Sin embargo, hay un gran repunte en el mercado que continúa dominando el sector - los EE.UU. ha implementado su reformas de salud de marcas. Los estadounidenses  están obligados a contratar un seguro de salud  so pena de multa. Hasta siete millones de nuevos  clientes han sido introducidos en el sistema de seguros de asistencia sanitaria, ayudado por créditos fiscales y la expansión de Medicaid.

El gasto en salud en los EE.UU. se estima que aumente en casi un 5% sólo en 2014.

El gasto en salud a nivel mundial también está en aumento, no sólo a causa de las reformas de los Estados Unidos, sino también debido a un mejor acceso a la asistencia sanitaria en los mercados en desarrollo. Las ventas globales de productos farmacéuticos probablemente beneficiarán tan pronto las economías en transición se pongan en marcha.

El crecimiento también se verá impulsado por el aumento de poblaciones, el aumento de la esperanza de vida y la expansión de la riqueza urbana.

Las compañías farmacéuticas en los países emergentes son cada vez más asertivos en mercados internacionales. La creciente demanda mundial ha visto empresas indias presionando en América Latina y el Oriente Medio. India también está aumentando su inversión en la investigación, en un intento de generar drogas originales más lucrativas. Otros países, como China y Brasil, están siguiendo el mismo camino, a menudo con la ayuda de operadores de salud internacional interesados en diversificar.

Las políticas gubernamentales también están juegan un rol importante, no sólo en el desarrollo de los mercados de la salud en los Estados Unidos- sino también en China, India, Sudáfrica, Brasil y Emiratos Árabes - ampliando los sistemas de seguros, facilitando el acceso a los medicamentos y el despliegue de sistemas de salud universales. Varios países también están tratando de aumentar las inversiones en salud, no sólo para sus propias poblaciones sino también para atraer el turismo médico.