7 claves para retener al talento de tu empresa

Las personas son la piedra angular de toda organización, y la empresa debe entenderlo con el fin de diseñar las mejores estrategias integrales de retención.

El gerente general de CL Selection, Diego Cubas, recomienda priorizar la retención de talentos si se trata de personas claves que generan incremento en ventas, reducen costos y solucionan problemas. Además, se debe identificar personal difícil de reemplazar por su alto grado de especialización.

1. Liderazgo inspirador. El colaborador necesita a un líder de quién aprender y que le ayude a desarrollar sus competencias, que lo empodere.

2. Compensación. Además del sueldo, se deben incluir bonificaciones por productividad, un buen seguro, auto, viajes, entre otros.

3. Plan de carrera. Los colaboradores en el centro de trabajo deben contar con oportunidades de crecimiento dentro de la organización.

4. Entrenamiento. Se deben desarrollar competencias y conocimientos que serán útiles para el desempeño dentro de la organización y como profesional.

5. Clima laboral. El entorno debe ser ideal para que los colaboradores desarrollen satisfactoriamente las tareas.

6. Horarios de trabajo. Se deben manejar los tiempos para que los colaboradores aporten lo mejor a la organización sin sacrificar otros ámbitos de su vida.

7. Herramientas. Se deben ofrecer óptimas condiciones para trabajar que permitan a los colaboradores concentrarse plenamente en conseguir resultados.

Diario Peru21

 

Perú encabeza expectativas de contratación de nuevo personal a nivel mundial

El promedio global de las empresas que preven aumentar plazas laborales es de 23%, mientras que la cifra es 75% entre los empresarios peruanos, según Grant Thornton. América Latina es la más optimista en captar talento.

 

 

El 75% de los empresarios peruanos considera que aumentarán las plazas laborales en los próximos 12 meses, liderando de esta manera la tendencia mundial, ya que el promedia de expectativas a nivel mundial es 23%, según el International Business Report de la firma Grant Thornton.

De esta manera, Perú encabeza la tendencia mundial, con 75%, seguido de India (72%), Emiratos Arabes Unidos (EAU) con 60%, Chile (56%), Turquía (56%), Botswana (52%), Georgia (52%), Brasil (46%), México (44%) y Filipinas, Taiwán y Vietnam con 34%.

 

El informe muestra que la región donde se concentra el mayor optimismo en el rubro es América Latina, con 43%, seguido de Norteamérica (31%) y, en tercer puesto, la Asociación de Países Asiáticos del Sudeste (ASEAN), integrada por Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam, con 29%.

 

Por sectores

 Los empresarios de servicios financieros son los más optimistas respecto a aumentar empleos. Por otro lado, donde se prevé menor número de plazas laborales en los próximos 12 meses es en educación y servicios sociales.

 

Además, 67% de los ejecutivos en el mundo asegura que sí aumentarán los ingresos de los empleados. Canadá y Estados Unidos tienen más expectativas en este rubro, con 86% cada uno, seguidos de Latinoamérica con 85% (en Perú el 67% de los ejecutivos lo aseguran).

 

En tanto, la región PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y España) reportará los menores incrementos salariales, con sólo 14%. El sector de minas y canteras es donde se prevén los mayores aumentos salariales.

Perú: Escasez de talento afecta al 28% de empleadores en el país, según Manpower

El 34 por ciento de los encuestados señaló la falta de competencias técnicas como la principal razón de esta situación, indicó un estudio del grupo Manpower.

Lima. El 28 por ciento de los empleadores en Perú presentan dificultades  para encontrar trabajadores idóneos que cumplan con sus demandas de competencias profesionales, reportó Manpower, consultora de selección y evaluación de personal.

De acuerdo al estudio del mercado laboral realizada por Experis, el 34 por ciento de los encuestados señaló la falta de competencias técnicas  (vinculada a la formación profesional) como la principal razón de esta situación.

 

Otros motivos mencionados por las empresas en el país son la falta de postulantes a sus convocatorias (32 por ciento), la falta de experiencia especializada (24 por ciento) y la falta de competencias blandas como inteligencia emocional, liderazgo y comunicación efectiva (19 por ciento).

 

“La nueva economía de Perú exige que las empresas brinden servicios especializados a sus clientes. Para eso se necesita gente con conocimiento, experiencia y especialización. Además, gente que trabaje en equipo para el bien de la organización”, señaló el managing director de Experis Perú, Juan Lizárraga.

 

Entre las habilidades más difíciles de hallar entre los potenciales colaboradores peruanos destacan el manejo de idiomas como el inglés y el portugués (36 por ciento), además de las capacidades de investigación (35 por ciento) y de análisis (31 por ciento).

La habilidad de planificar y de organizar, el manejo de las tecnologías de la información y la capacidad de gestionar en un contexto altamente complejo son otras de las cualidades más solicitadas por las empresas analizadas en un 30, 26 y 15 por ciento, respectivamente.