Acabamos de publicar el directorio 2011 de nuestra red internacional, los interesados pueden revisar el documento haciendo click aquí.
domingo, 30 de enero de 2011
viernes, 28 de enero de 2011
lunes, 24 de enero de 2011
Ingresos tributarios crecieron 20.7% durante el 2010
Los ingresos tributarios durante el 2010 sumaron S/.64,461 millones, un crecimiento de 20.7%, en términos reales, respecto del año anterior, informó la Sunat.
El Impuesto a la Renta acumuló un crecimiento de 25% en el 2010, el de Tercera Categoría creció 35%; mientras que el Impuesto General a las Ventas (IGV) subió 18.6%, el IGV interno acumuló un incremento de 11.6% y el IGV importado de 28.4%.
De acuerdo con estos resultados, y considerando los estimados de PBI nominal remitidos por el MEF, en el año 2010 se habría obtenido una presión tributaria del orden de 14.9% del PBI, cifra superior al nivel de 13.8% registrado en el año 2009 por los efectos de la crisis financiera. (Semana Económica)
El Impuesto a la Renta acumuló un crecimiento de 25% en el 2010, el de Tercera Categoría creció 35%; mientras que el Impuesto General a las Ventas (IGV) subió 18.6%, el IGV interno acumuló un incremento de 11.6% y el IGV importado de 28.4%.
De acuerdo con estos resultados, y considerando los estimados de PBI nominal remitidos por el MEF, en el año 2010 se habría obtenido una presión tributaria del orden de 14.9% del PBI, cifra superior al nivel de 13.8% registrado en el año 2009 por los efectos de la crisis financiera. (Semana Económica)
domingo, 16 de enero de 2011
jueves, 13 de enero de 2011
miércoles, 12 de enero de 2011
viernes, 7 de enero de 2011
Capitalización de Créditos e Impuesto a la Renta
La capitalización de créditos se encuentra regulada en la Ley General de Sociedades (LGS) como una de las modalidades de aumento de capital, según se señala en sus artículos 202 y 214. El artículo 202 de la LGS dispone que el aumento de capital puede originarse, entre otros, por la capitalización de créditos contra la sociedad, incluyendo la conversión de obligaciones en acciones.
Así las cosas, desde el punto de vista societario, la capitalización de un crédito es la recepción de un aporte a cambio de nuevas acciones de la sociedad o del aumento del valor nominal de las existentes, si los aportantes fuesen los propios accionistas.
Así las cosas, desde el punto de vista societario, la capitalización de un crédito es la recepción de un aporte a cambio de nuevas acciones de la sociedad o del aumento del valor nominal de las existentes, si los aportantes fuesen los propios accionistas.
jueves, 6 de enero de 2011
Estrategia de gestión para prolongar el ciclo de vida de equipos mineros
El desempeño de los equipos de minería se ve afectado por numerosos factores financieros, operativos y de manejo de los programas de mantenimiento. Sin embargo, existen ciertos métodos que, al ser debidamente aplicados, pueden contribuir a una mejora significativa en la disponibilidad del equipo de minería.
Recientemente, Michel Currie, consultor de PwC, presentó el estudio “Gestión del Ciclo de Vida Útil de Camiones de Transporte”, cuyos aspectos importantes son de utilidad para los encargados de la gestión de mantenimiento de equipos mineros. Revisemos sus recomendaciones.
Recientemente, Michel Currie, consultor de PwC, presentó el estudio “Gestión del Ciclo de Vida Útil de Camiones de Transporte”, cuyos aspectos importantes son de utilidad para los encargados de la gestión de mantenimiento de equipos mineros. Revisemos sus recomendaciones.
Existen aspectos determinantes a tener en cuenta para elegir el tamaño y características del vehículo; es decir, el tamaño del camión se determina por el volumen de tierra dividido por la cantidad de viajes que puede completar la flota en ese periodo. La excavadora o cargador de ruedas para cargar camiones señala qué clase de camión debe adquirirse, así como el ancho y la pendiente de los caminos establecerán el tamaño del camión que puede ingresar.
martes, 4 de enero de 2011
BRANDING & MARKETING CASE STUDY: More value from transfer pricing guide
In the first of a new series on branding and marketing projects by UHY member firms, we report on the success of a project by UHY Fay & Co, Spain, when marketing its transfer pricing book.
What were the firm's objectives?
UHY Fay & Co's objective was to raise awareness of the firm’s expertise on transfer pricing to clients and potential clients at a time when the topic was ‘hot’ because of recent changes in Spanish legislation.
It was also designed to promote the firm's range of accounting and business advisory services and to differentiate the firm's brand from others through the creation of highly professional and useful marketing materials.
UHY LIFE: Director resigns to focus on clients
UHY Board director Darren Millard has resigned from the Board to spend more time managing an increased level of client engagements at his Canadian firm, UHY LDMB Advisors Inc.
Darren (pictured below) has been on the Board since October 2003 and has chaired the UHY Business Development & Marketing Working Group (BD&MWG) since 2004. He also co-chaired the first UHY Managing Partners' Forum in Dubai, United Arab Emirates in 2008.
"I really enjoyed the time spent on the Board," he says. "I have developed friendships with my fellow Board members. It has also given me the opportunity to meet many of the partners in UHY offices throughout the world, both through due diligence visits for potential members as well as from attending regional and annual meetings."
UHY chairman John Wolfgang paid tribute to the contribution Darren has made to the network's development. "Darren has supported the Board immeasurably during his term as a director and he will be sorely missed. In particular, he has led developments in the network's focus on marketing and business development over the past few years and for that, in particular, we are very grateful."
The UHY Board plans to make an announcement on Darren's replacement on the Board and the BD&MWG after it meets in January. (Contact: Darren Millard / dmillard@uhy-can.com)
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